ДОСЬЕ БИЗНЕСа Товар, реализуемый на рынке: деревянный паркет. Объемы продаж в денежном выражении: в 2005 г. — $16,4 млн, в 2006 г. — $13,1 млн. Количество субъектов рынка: в 2005 г. — около 60 производителей, крупных торговых компаний — не более 10; в 2006 г. — около 30 производителей, крупных торговых компаний — не более 8.

Паркет (штучный) — напольное покрытие из массива натуральной древесины. Состоит из планок или других отдельных частей, которые, будучи уложенными, образуют определенную форму (рисунок). Трехслойная доска — клееная конструкция. В качестве ее основания выступает фанера, второй слой — как правило, материал из сосны, третий — покрытие из натурального массива древесины.

Треснул паркет
    Рынок штучного паркета переживает не лучшие времена — в прошлом году, по сравнению с 2005 г., объемы продаж в денежном выражении уменьшились на 20% (см. “Объем…” на стр.134). Паркетчики называют сразу несколько причин регресса рынка. Во-первых, это возросшая конкуренция со стороны импортеров и производителей трехслойной доски, на которую имеется устойчивый спрос. Они утверждают, что данный вид напольного покрытия прочнее, укладывается в 3-4 раза быстрее паркета, с ним меньше возни, что в условиях ограниченных сроков сдачи строительных объектов является весомым плюсом (впрочем, у паркетчиков противоположное мнение, см. “Об отложенном спросе” на стр.133). Во-вторых, помимо трехслойной доски активно теснят паркет линолеум, ковролин и ламинат (см. “Сегментация рынка напольных покрытий…” на стр.134). Уловив спрос, производители и продавцы, например, ковролина и ламината, в 2005-2006 гг. значительно расширили ассортимент товара и улучшили его качество. “Появился структурированный ламинат, повторяющий структуру и рисунок дерева, ламинат с фаской, имитирующий дощатый пол”, — говорит Александр Сябрук, коммерческий директор компании “Світ дерева” (г.Киев). В-третьих, сокращению “паркетного бизнеса” поспособствовало и подорожание древесины на 20-40% в 2006 г. (см. БИЗНЕС №7 от 12.02.07 г., стр.102-105), которое спровоцировало увеличение стоимости данного вида напольного покрытия на 10-15%. “Помимо того что цены на наш лес уже выше европейских, качественную древесину порой очень трудно достать, так как она вывозится за рубеж, а нашему изготовителю достается некачественное сырье. Из него хороший пакет делать проблематично”, — сетует Игорь Щапин, генеральный директор промышленной группы ООО “Рубежанский паркет” (г.Киев). Ну и, в-четвертых, производители паркета из-за нехватки оборотных средств не особо тратятся на рекламу и маркетинг, тогда как их “половые” конкуренты в прошлом году увеличили рекламные бюджеты в среднем на 10-15%. Результат, как говорится, налицо.

Следует ли ожидать дальнейшего сокращения рынка паркета в 2007 г.? Александр Сябрук, коммерческий директор компании “Світ дерева” (г. Киев; продажа паркета и дверей, услуги монтажа; с 2004 г.):     — Объем продаж уменьшится, а затем стабилизируется. Это связано в первую очередь с тем, что паркет, как элитное покрытие, будет востребован ограниченным количеством лиц — обеспеченными покупателями, готовыми раскошелиться на подобное недешевое приобретение. Игорь Щапин, генеральный директор промышленной группы ООО “Рубежанский паркет (г.Киев; производство паркета; с 2001 г.; 130 чел.):     — Вполне возможно — если государство не примет мер по ограничению вывоза качественной древесины за рубеж. Во многом из-за того, что отечественному производителю остается в большинстве случаев лишь плохое сырье, из которого хороший паркет не сделаешь. Александр Рипневский, директор ЧП “Вуд” (г.Хмельницкий; производство паркета; с 2000 г.; около 35 чел.):     — Продажи паркета будут только расти, что связано с приходом западных стандартов в нашу жизнь — потребитель начинает больше ценить паркет в силу его натуральности и экологичности по сравнению с другими напольными покрытиями.

Последствия
    Тяжелые времена производители паркета будут переживать каждый по-своему. Производством паркета в Украине ныне занимаются примерно 30 предприятий, из них крупных — не более 10, удерживающих в совокупности 40% рынка (“Рубежанский паркет”, “Инекс”, “Кленовый лист” и др.). Скорее всего, именно “крупняки” имеют шансы сохранить свои позиции на рынке. Для чего они, во-первых, намерены увеличивать экспортные поставки. К сожалению, официальных точных данных относительно экспорта украинского паркета нет. Поэтому поверим на слово отечественным производителям, которые утверждают, что в прошлом году поставки данного вида напольного покрытия за рубеж увеличились, по сравнению с 2005 г., на 10-15%. “Около 80% продукции нашей компании сегодня уходит в Грецию. В этой стране уже пережили бум “трехслойки” и оценили качество паркета, а потому скупают именно его”, — утверждает, например, Владимир Сушко, председатель совета учредителей группы компаний “Дом паркета”. Второй способ удержаться на рынке — внедрить новые технологии, удешевляющие производство паркета и позволяющие уменьшить расход сырья. Правда, удовольствие это не из дешевых. Например, комплект импортного оборудования, рассчитанного на выпуск 0,2-2 тыс.т паркета в месяц, тянет на EUR0,2-1 млн. И, по данным БИЗНЕСа, такое оборудование в Украине уже появилось. Третий способ — выпуск так называемых экономичных видов паркета, которые по стоимости относятся к товару низшей ценовой категории, а по своим характеристикам — к средней. Например, на рынке в этом году уже появился так называемый индустриальный паркет по $8-9 за 1 кв.м, но позиционируется он по качеству как продукция средней ценовой категории. Продолжает пользоваться популярностью и достаточно новый для нашего рынка (начал продаваться в 2006 г.) браш — легко восстанавливаемый паркет, скорость укладки которого в 1,5-2 раза выше, чем штучного.
    Понятно, что для большинства мелких компаний подобные мероприятия просто неподъемны. “Скорее всего, исчезнут (или перепрофилируются. — Ред.) большинство предприятий, объемы выпуска продукции у которых менее 4-5 тыс.кв.м в год”, — полагает Александр Рипневский, директор ЧП “Вуд”. Другие же операторы настроены еще более пессимистично и считают, что уже через 3-4 года на рынке вообще останется всего 5-8 фирм. Впрочем, не все смотрят на “паркетные” перспективы столь категорично: мол, изменится психология клиента, толще станет его кошелек, и все наладится (см. “Блиц-опрос БИЗНЕСа на стр.133).

	Об отложенном спросе Владимир Сушко, председатель совета учредителей ГК “Дом паркета”, (г.Киев; производство паркета, дверей и мебели; с 1993 г.; около 300 чел.): — Срок годности трехслойной доски — лет 10, потом ее уже надо полностью менять, не говоря уже о том, что она достаточно быстро теряет свой товарный вид. Паркет же лежит до 70 лет, достаточно время от времени его лакировать. А потому паркетчикам нужно продержаться с пяток лет, потребитель сам увидит, что эта продукция лучше.

Текст: Максим Муровайко (стр.132-134),
mmurovayko@business.ua
Фото: Константин Ковпак