| Диагностика |
| Центр компетенции |
| Бизнес-моделирование |
| Выбор ПО |
| Управление проектами |
| Аудит ИТ-проектов |
| Стратегия ИСУ |
|
|
|
|
www.supremum.com.ua | Услуги Центр компетенции
ВОЗМОЖНОСТИ
РЕШЕНИЯ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ | Проведение каких-либо инноваций на предприятии невозможно без участия его сотрудников. Для успешного выполнения любого проекта должны привлекаться сотрудники предприятия, так как только они досконально знают все тонкости работы предприятия.
|
| ВОЗМОЖНОСТИ
Мы называем группу сотрудников предприятия, входящих в состав проектной группы, Центром компетенции. | | РЕШЕНИЯ
В Центр компетенции приглашаются люди, обладающие знаниями в соответствующем функциональном направлении (логистика, финансы, производство, система качества и т.д.) и заинтересованные в успешной реализации проекта, а именно:
- Топ - менеджеры;
- Руководители структурных подразделений;
- Сотрудники отдела автоматизации.
Центр компетенции является на предприятии той структурой, которая будет не только генерировать инновационные идеи, но и способствовать их реализации.
В ходе проекта ключевые сотрудники получают следующие знания:
- Управление проектами.
- Принципы MRP, MRP II, ERP.
- Моделирование бизнес - процессов (SADT).
- Методология выбора ПО для поддержки ИСУ.
- Методология внедрения программного обеспечения для поддержки ИСУ.
| | РЕЗУЛЬТАТЫ
Наличие Центра компетенции позволит Предприятию:
- Получать необходимые знания в нужное время и в нужном месте. Внедрение системы – это лишь первый этап в реализации процесса управления изменениями на предприятии. Поэтому здесь требуется постоянная поддержка задачам усовершенствования бизнес – процессов.
- Снизить затраты на внедрение и эксплуатацию ИСУ.
- Модернизировать систему в соответствии с изменениями требований законодательства, рынка, стратегии развития предприятия.
- Осуществлять дальнейшее развитие ИСУ в соответствии с новыми функциональными задачами, стоящими перед Предприятием.
- Обучать сотрудников предприятия.
Центр компетенции является на предприятии структурой, которая после выхода из проекта консультантов будет самостоятельно развивать ИСУ и адаптировать ее к изменениям бизнес - модели Заказчика.
| | ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ
Формирование Центра компетенции происходит в три этапа:
- проводятся интервью с ключевыми сотрудниками предприятия и разрабатываются рекомендации по ролевому и количественному составу Центра компетенции;
- формируется и утверждается состав Центра компетенции, утверждаются документы, регламентирующие его деятельность;
- при необходимости проводятся тренинги для членов Центра компетенции.
|
| |
|
|
|
|
|
|
Скоро |
|
|
Вторник, 18 Декабрь 2007
|
Мастер-класс "БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ. Построение бизнес-модели динамически развивающегося предприятия"
|
|
Среда, 30 Январь 2008
|
|
Консультационно- методический семинар "Управление производством и запасами на базе методики MRP II"
|
|
|
Новости |
|
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ организуемых компанией "Супремум" в 2008 г
- 27.11.2007
30-31 января 2008г. главная тема: "Управление производством и запасами на основе методики MRP II"
- 21.11.2007
Фоторепортаж Форума "Инструменты для эффективного управления бизнесом"
- 13.11.2007
Эффективное управление производством и запасами: продолжение следует
- 13.11.2007
"Осеннее заседание Сообщества ИТ-директоров Украины - 2007": первые итоги, перспективы
- 13.11.2007
Итоги Форума "Инструменты для эффективного управления бизнесом"
- 13.11.2007
Итоги осеннего форума "Инструменты для эффективного управления бизнесом"
- 31.10.2007
Ноябрьский Мастер-класс "Управление производством на основе методики MRP II"
- 31.10.2007
Первый CIO & CFO Congress "Подмосковные вечера"
- 09.10.2007
Конференция "Стандарты в проектах современных информационных систем"
- 04.09.2007
Архив новостей |
|
|