 Новости
| 16.07.2007 |
| Сокращения на предприятиях увеличатся |
| Число сокращений на предприятиях Пермского края в июле могут возрасти. Как сообщает служба занятости Пермского края, уведомления о возможном сокращении в этом месяце уже получили в целом по региону 874 человека, из них 335 человек в Перми, 179 челов … |
| 06.07.2007 |
| Ужесточено наказание за невыплату зарплаты |
| Госдума приняла в третьем, окончательном чтении поправки в Уголовный кодекс РФ, ужесточающие ответственность работодателей за невыплату зарплат, стипендий и пособий. Штраф за невыплату зарплаты более двух месяцев из-за корыстной или личной заинтере … |
| 21.06.2007 |
| 21 июня на Казанском вокзале пройдет крупная ярмарка вакансий |
| 21 июня на Казанском вокзале в Москве пройдет ярмарка вакансий " Кадры России для Москвы ". Организаторы ярмарки - комитет межрегиональных связей и национальной политики Москвы и его подведомственное учреждение - Межрегиональный информацио … |
|
|
|
|
|
|
Календарь тренингов |
Добавить тренинг |
|
|
| Директорский курс |
| Время начала:
25.01.2007 - 10:00
|
| Время окончания:
25.01.2007 - 18:00
|
| Город:
Москва
|
| Организаторы:
Бизнес-школа "Самолов и Самолова"
|
| Контактное лицо:
Олеся
|
| Стоимость участия:
48000 руб.
|
| Скидки:
при оплате до Нового года скидка 10%
|
| Контактный телефон:
(495) 545-13-28
|
| E-mail:
mail@samolov.ru
|
| Сайт:
http://samolov.ru
|
| Дополнительно: |
Директорский курс – это четырехмесячный курс обучения для руководителей среднего и высшего звена компании. Мы разработали его на основе многолетней работы с менеджментом ведущих компаний России.
Курс состоит из трех бизнес-тренингов и коучинг-встреч. Тренинги «Директорского курса» позволяют руководителям за короткий период приобрести, и усовершенствовать навыки, составляющие основу любого эффективного управления.
На коучинг-встречах, проводимых после каждого тренинга, участники «Директорского курса» получают возможность обсудить результаты применения навыков, полученных на тренинге, проанализировать конкретные управленческие ситуации и еще раз «отшлифовать» свое управленческое мастерство.
Профессия – управленец
Этап № 1
Оперативное управление подчиненными
Основная ценность этого тренинга заключается в том, что он позволяет получить структуру всего процесса оперативного управления и тщательнейшим образом отработать все этапы процесса. Здесь Вы сможете приобрести навык правильной постановки задач подчиненным, умение использовать различные способы воздействия на подчиненных, мотивировать их на выполнение поставленной задачи, определять процедуры контроля и давать конструктивную обратную связь – одним словом все то, что необходимо любому руководителю в его ежедневной работе.
Этап № 2
Формирование и управление коллективом
Основу этого тренинга составляют люди – персонал. Ведь от того, какие люди работают в компании, зависит, будет ли компания стоять на месте или пойдет вперед, достигая большие цели. На тренинге Вы научитесь правильно подбирать людей в команду – составлять «портрет» человека своей команды и проводить собеседования таким образом, что за короткое время кандидат становится, виден «как на ладони». Здесь же Вы овладеете технологиям составления эффективных программ адаптации, цель которых – как можно быстрее добиться от новых сотрудников высоких результатов, а также технологиям составления карьерных планов подчиненных. Этот тренинг учит руководителей «видеть» людей и выращивать из них сильных профессионалов
Этап № 3
Личная эффективность руководителя
Цель этого тренинга – научить руководителей управлять собственной жизнью – своим временем, своими делами, своими целями. Это – ментальный тренинг. На этом тренинге Вы научитесь ставить личные цели – большие и маленькие, понимать, что является самым главным в Вашей жизни, видеть причины своей неэффективности, приобретете навыки расстановки приоритетов и планирования своей деятельности, позволяющие лучше использовать свое время. А еще этот тренинг дает возможность помечтать, разобраться в своих стремлениях, и научиться получать удовольствие от жизни – каждую настоящую минуту.
Коучинг – встречи
После каждого этапа обучения, через три недели, проводится групповая коучинг - встреча.
Цель коучинг - встреч – обсудить результаты применения навыков, полученных на тренинге. Для фиксации данных результатов выдаются дневники самообучения, где участник ведет записи в течение трех недель. Это уникальная разработка нашей компании, которая позволяет значительно усилить эффект от тренинга и обеспечивает внедрение полученных на тренинге навыков в практику.
|
| Контакты: |
(495) 545-13-28
mail@samolov.ru
|
|
Календарь тренингов
|
Отправить cсылку на страницу другу |
|
|