This version of the page http://www.letwork.ru/view-training-238.html (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-09. The original page over time could change.
Работа в Москве | Тренинги :: Эффективное управление инвестиционными строительными проектами. Семинар
Поиск работы
Добавить резюме
Каталог кадровых агентств
Поиск резюме
Добавить вакансию
Регистрация агентства
Рассылка вакансий
Рассылка резюме
Управление рассылкой
Статьи
Новости
Календарь тренингов
Контакты
Реклама на сайте
Каталог ссылок

  быстрый поиск
Раздел
Город
Ключевое слово






  Новости
16.07.2007
Сокращения на предприятиях увеличатся
Число сокращений на предприятиях Пермского края в июле могут возрасти. Как сообщает служба занятости Пермского края, уведомления о возможном сокращении в этом месяце уже получили в целом по региону 874 человека, из них 335 человек в Перми, 179 челов …
06.07.2007
Ужесточено наказание за невыплату зарплаты
Госдума приняла в третьем, окончательном чтении поправки в Уголовный кодекс РФ, ужесточающие ответственность работодателей за невыплату зарплат, стипендий и пособий. Штраф за невыплату зарплаты более двух месяцев из-за корыстной или личной заинтере …
21.06.2007
21 июня на Казанском вокзале пройдет крупная ярмарка вакансий
21 июня на Казанском вокзале в Москве пройдет ярмарка вакансий " Кадры России для Москвы ". Организаторы ярмарки - комитет межрегиональных связей и национальной политики Москвы и его подведомственное учреждение - Межрегиональный информацио …


Календарь тренингов Добавить тренинг 





Эффективное управление инвестиционными строительными проектами. Семинар
Время начала: 08.10.2007 - 09:30
Время окончания: 08.10.2007 - 17:00
Город: Санкт-Петербург
Организаторы: КПО "Просвет"
Контактное лицо: Родченко К.В.
Стоимость участия: 12728 руб.
Скидки: 5% за двух участнков
Контактный телефон: (812) 703 - 83 - 27
E-mail: info@prosvet.su
Сайт: http://www.prosvet.su
Дополнительно:
На семинар приглашаются:
Руководители планово-экономических служб, специалисты по управлению финансами, инвесторы, руководители проектов, директора по развитию, юрисконсульты.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Основные понятия строительного проекта. Определение проекта. Жизненные циклы строительного проекта и объектов недвижимости. Участники и окружение строительного проекта. Стратегия, цели и задачи строительного проекта.



2. Основы методологии управления строительными проектами. Системная модель управления проектами в строительстве. Области знаний, процессы и стадии управления проектами. Критерии успешности осуществления проектов в строительстве.



3. Организационное обеспечение осуществления строительных проектов. Выделение земельного участка. Предпроектная и проектная подготовка строительства объектов. Экспертиза и согласование проектно-сметной документации. Получение разрешения на строительство.



4. Основные методы и модели структуризации строительных проектов. Формирование структурной декомпозиции работ (СДР), структурной декомпозиции организации проекта (СДО) и матрицы распределения ответственности.



5. Организационные структуры управления проектами в строительстве. Руководитель строительного проекта. Команда проекта. Выбор оптимальной формы управления проектно-ориентированной компании.



6. Планирование, отслеживание и регулирование проектов в строительстве. Уровни планирования. Стратегический план. План по вехам. Детальные планы. Контроль за ходом проекта.



7. Проектный анализ и финансирование строительного проекта. Проектный анализ. Оценка стоимости проекта. Смета и бюджет строительного проекта. Возможные схемы финансирования строительных проектов. Формирование плана капитальных вложений. Оценка эффективности инвестиционных строительных проектов. Денежные потоки. Дисконтирование денежных потоков. Учет инфляции.



8. Управление качеством строительного проекта. Управление поставками и контрактами в строительных проектах. Типы договоров и контрактов. Основные положения о закупках и торгах. Материально-техническое обеспечение проекта. Закрытие контрактов и завершение проекта. Понятие качества строительного проекта. Методы планирования, обеспечения и контроля качества в строительном проекта.



9. Информационные технологии управления проектами. Демонстрация программного обеспечения. Применение программы Project Expert 7.0 для проектного анализа, финансового моделирования и оценки эффективности инвестиционного строительного проекта. Применение программы Microsoft Office Project 2003 для планирования и контроля осуществления строительных проектов.



10.Практическая разработка проекта.
-------------------------------


Всем слушателям выдается Свидетельство о прохождении обучения. Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационных материалов. В стоимость входят кофе-брейки.
Контакты:
Подавть заявку можно на сайте http://www.prosvet.su/ или запросить бланк заявки по телефону (812) 703-83-27
  Календарь тренингов Отправить cсылку на страницу другу

Поиск работы
Добавить резюме
Каталог кадровых агентств
Поиск резюме
Добавить вакансию
Регистрация агентства
Рассылка вакансий
Рассылка резюме
Управление рассылкой
Статьи
Новости
Календарь тренингов
Контакты
Реклама на сайте
Каталог ссылок
© Работа в Москве. "LetWork.ru"  - поиск работы в Москве, Санкт-Петербурге. Все права защищены.
"LetWork.ru" не несет ответственности за содержание информации, которую размещают пользователи ресурса.
Использование материалов с данного сайта возможно только с указанием гиперссылки на сайт "LetWork.ru"