This version of the page http://www.letwork.ru/view-training-235.html (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-09. The original page over time could change.
Работа в Москве | Тренинги :: Организация эффективного финансового отдела компании. Семинар
Поиск работы
Добавить резюме
Каталог кадровых агентств
Поиск резюме
Добавить вакансию
Регистрация агентства
Рассылка вакансий
Рассылка резюме
Управление рассылкой
Статьи
Новости
Календарь тренингов
Контакты
Реклама на сайте
Каталог ссылок

  быстрый поиск
Раздел
Город
Ключевое слово






  Новости
16.07.2007
Сокращения на предприятиях увеличатся
Число сокращений на предприятиях Пермского края в июле могут возрасти. Как сообщает служба занятости Пермского края, уведомления о возможном сокращении в этом месяце уже получили в целом по региону 874 человека, из них 335 человек в Перми, 179 челов …
06.07.2007
Ужесточено наказание за невыплату зарплаты
Госдума приняла в третьем, окончательном чтении поправки в Уголовный кодекс РФ, ужесточающие ответственность работодателей за невыплату зарплат, стипендий и пособий. Штраф за невыплату зарплаты более двух месяцев из-за корыстной или личной заинтере …
21.06.2007
21 июня на Казанском вокзале пройдет крупная ярмарка вакансий
21 июня на Казанском вокзале в Москве пройдет ярмарка вакансий " Кадры России для Москвы ". Организаторы ярмарки - комитет межрегиональных связей и национальной политики Москвы и его подведомственное учреждение - Межрегиональный информацио …


Календарь тренингов Добавить тренинг 





Организация эффективного финансового отдела компании. Семинар
Время начала: 08.10.2007 - 09:30
Время окончания: 08.10.2007 - 17:00
Город: Санкт-Петербург
Организаторы: КПО "Просвет"
Контактное лицо: Родченко К.В.
Стоимость участия: 10775 руб.
Скидки: 5% за двух участнков
Контактный телефон: (812) 703 - 83 - 27
E-mail: info@prosvet.su
Сайт: http://www.prosvet.su
Дополнительно:
Данный курс носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники получат конкретные способы, технологии и методики оптимизации коммерческой деятельности.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ФИНАНСОВОГО ДЕПАРТАМЕНТА
Постановка и функционирование финансовой службы компании.
Структура финансовой службы, ее роль и место в компании.
Основные функции финансового директора. Место в служебной иерархии.
Финансовая политика предприятия.
Управление внутренним ресурсным потреблением.
Финансовая структура: ЦФО, ЦФУ и иные элементы.
Условия и принципы децентрализации.

2. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
Модель финансового менеджмента и взаимосвязи основных финансовых документов. Управленческий и бухгалтерский учет в компании. Управление оборотными активами. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского баланса. Управление денежными потоками. Управление общей доходностью бизнеса. Финансовые и экономические показатели. Принципы управления ликвидностью и рентабельностью. Функции и объекты управленческого учета. Инструментарий управленческого учета.


3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ.
Технология внедрения управленческого учета на предприятии. Параметры контроля основных бизнес-процессов. Результаты внедренного проекта управленческого учета.


4. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ. ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Управленческий учет на предприятии. Международные стандарты финансовой отчетности.
Имущественная оценка предприятия. Анализ состояния запасов. Эффективность их использования. Оптимальная структура финансовых ресурсов.
Состав и динамика дебиторской и кредиторской задолженности.
Система показателей и критерии оценки финансовой устойчивости предприятия.
Оценка текущей платежеспособности на основе ликвидности бухгалтерского баланса.
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Управление рисками в компании. Качественное распределение риска.
Антикризисное управление и экономическая стратегия фирмы.
Инвестиции и инновации. Финансово-экономические показатели оценки инновационного предложения.
Формирование долгосрочных финансовых целей и разработка системы операционных целей.
Разработка и оценка вариантов финансового плана.
Анализ и прогнозирование денежных потоков, прибыли и убытков.
Принятия управленческих решений после проведения финансового анализа.
Выбор финансовой стратегии.

5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.
Формирование стратегических целей как основа стратегического и оперативного управления. Разработка и оценка вариантов финансового плана. Методика и техника бюджетирования. Бюджетный контроль. Внедрение системы финансового планирования и контроля на предприятии. Управление качеством процесса финансового планирования и контроля.
------------------------

Всем слушателям выдается Свидетельство о прохождении обучения. Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационных материалов. В стоимость входят кофе-брейки и обеды.
Контакты:
Подавть заявку можно на сайте http://www.prosvet.su/ или запросить бланк заявки по телефону (812) 703-83-27
  Календарь тренингов Отправить cсылку на страницу другу

Поиск работы
Добавить резюме
Каталог кадровых агентств
Поиск резюме
Добавить вакансию
Регистрация агентства
Рассылка вакансий
Рассылка резюме
Управление рассылкой
Статьи
Новости
Календарь тренингов
Контакты
Реклама на сайте
Каталог ссылок
© Работа в Москве. "LetWork.ru"  - поиск работы в Москве, Санкт-Петербурге. Все права защищены.
"LetWork.ru" не несет ответственности за содержание информации, которую размещают пользователи ресурса.
Использование материалов с данного сайта возможно только с указанием гиперссылки на сайт "LetWork.ru"