 Новости
| 16.07.2007 |
| Сокращения на предприятиях увеличатся |
| Число сокращений на предприятиях Пермского края в июле могут возрасти. Как сообщает служба занятости Пермского края, уведомления о возможном сокращении в этом месяце уже получили в целом по региону 874 человека, из них 335 человек в Перми, 179 челов … |
| 06.07.2007 |
| Ужесточено наказание за невыплату зарплаты |
| Госдума приняла в третьем, окончательном чтении поправки в Уголовный кодекс РФ, ужесточающие ответственность работодателей за невыплату зарплат, стипендий и пособий. Штраф за невыплату зарплаты более двух месяцев из-за корыстной или личной заинтере … |
| 21.06.2007 |
| 21 июня на Казанском вокзале пройдет крупная ярмарка вакансий |
| 21 июня на Казанском вокзале в Москве пройдет ярмарка вакансий " Кадры России для Москвы ". Организаторы ярмарки - комитет межрегиональных связей и национальной политики Москвы и его подведомственное учреждение - Межрегиональный информацио … |
|
|
|
|
|
|
Календарь тренингов |
Добавить тренинг |
|
|
| Эффективное управление проектами. Семинар |
| Время начала:
17.09.2007 - 09:30
|
| Время окончания:
17.09.2007 - 17:00
|
| Город:
Санкт-Петербург
|
| Организаторы:
КПО "Просвет"
|
| Контактное лицо:
Родчекнко К.В.
|
| Стоимость участия:
9970 руб.
|
| Скидки:
5% за двух участнков
|
| Контактный телефон:
(812) 703 - 83 - 27
|
| E-mail:
info@prosvet.su
|
| Сайт:
http://www.prosvet.su
|
| Дополнительно: |
Актуальность темы.
Представить систематизированные базовые знания в области управления проектами, рассмотреть способы повышения качества управления проектами, применить техники анализа эффективности проектов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Сущность проектного управления, процессы управления проектами.
2. Процесс планирования как основной элемент управления проектом.
3. Критерии успешного управления проектом.
4. Жизненный цикл проекта и баланс ресурсов при старте нового проекта.
5. Процессы жизненного цикла проекта: оценка, планирование, выполнение, контроль, завершение.
6. Ключевые фигуры проекта (Project Stakeholders) - их задачи и интересы.
7. Ответственность ключевых фигур за успех предпроектной стадии и стадии выполнения проекта.
8. Основная и вспомогательная компоненты процесса исполнения и контроля.
9. Анализ плана проекта и процесса исполнения проекта.
10. Процесс управления исполнением проекта, процесс завершения проекта.
11. Сопротивление нововведениям, характеристики эффективной команды управления проектами.
12. Зоны ответственности продавца, руководителя проекта и эксперта по качеству.
13. Задачи контроля качества проекта (Quality Assurance).
14. Microsoft Project 2003 - средство доступное каждому исполнителю проекта.
15. Практическая разработка проекта.
----------------
Всем слушателям семинара выдается Свидетельство о прослушанном курсе. Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
|
| Контакты: |
|
Подавть заявку можно на сайте http://www.prosvet.su/ или запросить бланк заявки по телефону (812) 703-83-27
|
|
Календарь тренингов
|
Отправить cсылку на страницу другу |
|
|