This version of the page http://www.hr-ua.com/page/2/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-08. The original page over time could change.
[Управление персоналом]

На лаврах Моники Левински

В начале мая 2006 года большинство ведущих СМИ Украины получили пресс-релиз с интригующим названием: «Первый в Украине судебный процесс о последствиях незаконного использования детектора лжи (полиграфа)». Пик интриги отражался в заключительном абзаце документа: «В связи с последними заявлениями новоизбранного мэра г. Киева господина Черновецкого об его желании легализовать использование детекторов лжи (полиграфов)…

Прочитать всё »

Как перехватывать инициативу в переговорах?!!

В нашей культуре принято считать, что тот, кто задает вопрос, владеет ситуацией. Получая сведения о взглядах на ситуацию вашего партнера по переговорам, вы готовите почву, чтобы предложить решения проблем, которые он считает важными и критическими. Сделать это можно при помощи хорошо продуманных вопросов, которые отражают знание бизнеса клиента и ваш интерес к его целям.

Прочитать всё »

Обучение персонала.

Преодоление трудностей и достижение целей!
Знания, умения и навыки сотрудников — это конкурентное преимущество компании, которое позволяет ей не только развиваться, но быть эффективной и достигать запланированных результатов. Все виды обучения могут принести необходимый результат и быть востребованы внутри организации.

Прочитать всё »

Если босс сказал “нет”!?

Можно попытаться его переубедить. Но не всякая идея того стоит!
До боли знакомая ситуация. Сотрудник приходит к начальнику с новыми идеями и получает один отказ за другим. Как переубедить босса?..

Прочитать всё »

Правила постановки целей

Вспомним старый анекдот: “В целях усиления борьбы с вредителями Министерство сельского хозяйства Китая объявило, что за каждую сданную саранчу будет выплачен 1 юань. Теперь все крестьяне разводят саранчу…” Чтобы в практике управления избегать ситуаций, в которых сотрудники могут неправильно трактовать поставленные перед ними задачи, необходимо научиться правильно их формулировать…

Прочитать всё »

Объединяй и властвуй

В современных компаниях возникла мода на командообразование. Многие почему-то уверены, что команда - панацея от всех организационных проблем.

Прочитать всё »

Не личное дело

Руководителям небольших компаний частенько приходится сталкиваться с необходимостью решать «недокументированные» проблемы весьма деликатного свойства. В отделе маркетинга двое закрутили «служебный роман», начальник отдела закупок хочет взять себе в заместители собственную жену, макияж секретарши вульгарен до невозможности,..

Прочитать всё »

Имя собственное

Почему один менеджер стоит больше другого?
То, что мы живем в мире брэндов, – не новость. Новость заключается в том, что брэндами являемся мы сами. Торговая марка человека – это его известность в профессиональном кругу, вес его мнения и список ярких проектов в резюме. В деловом мире жизнь – это торг, каждый участник которого стоит тем дороже, чем более раскручен его брэнд.

Прочитать всё »

Имитация работы и что с этим делать

Имитация работы – малозаметный, но почти неизлечимый недуг большинства современных компаний, от монополистических гигантов до небольших предприятий, где и сотрудников-то кот наплакал. Везде повторяется одна и та же картина: менеджер, в рабочее время обсуждающий по ICQ свои планы на выходные, секретарша, по служебному телефону выясняющая отношения с подругой,..

Прочитать всё »

Игра по новым правилам

Компания Best Buy, занимающаяся розничными продажами электроники, решилась на радикальный эксперимент и приняла систему работы, основанную исключительно на результатах труда, – Results-Only Work Environment, ROWE. Ее цель – изменение самого понятия работы и рабочего места, а также устранение прямой зависимости между временем, проводимым в офисе, и оценкой эффективности труда.

Прочитать всё »

Новые записи »« Старые записи