This version of the page http://www.bio-lavka.kiev.ua/mlmog4.shtml (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-07. The original page over time could change.
Сетевой маркетинг Ог Мадино скачать книгу , книги для мобильных телефонов по MLM, сетевому маркетингу, финансовоой независимости
Физическое здоровье

Литература по БАД

Литература по NSP

Литература по Gloryon

Литература по EEG

Литература по РАДАМИР

Здоровье души
Материальное благополучие
MLM
Полезная всячина
Поиск по сайту

ПРИМЕРЫ ВОЗРАЖЕНИЙ И КОНТРАРГУМЕНТОВ

Я слишком занят, у меня нет времени

Я понимаю, что ты имеешь в виду, время действительно ценно. Я точно так же чувствовал, что не могу найти время для нового дела, но, к своему удивлению, я понял, что этот бизнес очень гибкий, и в начале я посвящал ему совсем немного времени.

Я не умею продавать

Большинство успешных дистрибьюторов различных компаний никогда ранее не продавали. Но продукты компании MLM «Продают сами себя», и это дает возможность практически любому человеку успешно производить продажи и иметь доход выше среднего. А так как ты вступаешь в MLM компанию, то у тебя будут люди, которым нравится продавать, и они будут делать это и получать доход, но при этом ты также будешь иметь доход.

У меня нет денег

Все зависит ют того, как отнестись к этому предложению. В свое время меня тоже смущал вопрос первоначального вложения денег в собственное дело, но я решил сделать этот шаг и внес _____ долларов для того, чтобы начать этот бизнес. За эту сумму я получил набор дистрибьютора (вот он), но это не главное. Главное то, что это действительно мой собственный бизнес с прекрасными возможностями и всего за ___ долларов. Разве это большая сумма для того, чтобы начать свое дело?

Я хочу подумать об этом

Прекрасно! Я с большим удовольствием дам тебе всю дополнительную информацию, которая поможет тебе разобраться в этом вопросе. И, пожалуйста, обращайся ко мне, я буду рад "продолжить наш разговор. Когда мы сможем встретиться?

Я не знаю, где и кому это можно продать

Многие люди в тот момент, когда они присоединялись к нашему делу, имели небольшой круг знакомых. Но в этом бизнесе нет необходимости лично привлекать большое количество людей. Достаточно несколько энергичных и заинтересованных сотрудников, я они дадут начало целой армии. Более того, обучающая программа поможет создавать списки потенциальных дистрибьюторов. Самое главное начать работать.

В начало

ПЛАНИРОВАНИЕ

Этот единственный шаг выбор цели, и то, что Вы верны этой цели, меняет все,

Скотт Рид

Таблица, размещенная ниже, может помочь Вам достичь поставленных целей в намеченные сроки.

Возьмите на себя обязательство, что работая совместно со своим Спонсором, в последующие 30 дней Вы будете набирать по 10 очков каждый день.

Полученные Вами результаты позволят выявить два интересных и очень важных момента:

•в-опервых. Вы обнаружите, что ключ к успеху заключается в постановке цели, в настойчивости и в действиях для достижения этой цели. Вы поймете силу выполнения данного обещания.

•во-вторых, возможно. Вы поймете, почему у Вас нет такого успеха в бизнесе, который Вы хотите иметь, и придете к выводу, что причина этого заключается в том, что Вы не смогли следовать своим намерениям даже в течение 30 дней.

 

 

В начало

 

ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Код Ваша деятельность Очки
ПР Продажа в розницу(объем в $) (диапазоны определите самостоятельно в зависимости от стоимости продуктов/услуг Вашей компании)
от__$ до _ $ 1
от _$ до __ $ 2
$ и более 3
Установите новые контакты с потенциальными сотрудниками 2
Проведите телефонный разговор и назначьте встречу 1
Посетите лично презентацию или бизнесбриффинг 1
Посетите обучающий семинар 3
ДП Проведите бизнесбриффинг или презентацию дома З
ПГ

Посетите совместно со своим гостем презентацию или бизнесбриффинг

4
СС Спонсируйте нового сотрудника 2
ЗД

Помогите своему сотруднику разместить заказ на покупку продукции/ оформить документы

3
ПШ

Проработайте материалы учебника с новым сотрудником

4
ПС Помогите тем, кто ниже Вас по линии, выполнить пункты с 1 по 5 .1 1
Помогите тем, кто ниже Вас по линии выполнить пункты с б по 11 2

Используйте данный календарь для того, чтобы каждый день записывать собственные результаты. Приведенная выше система кодирования облегчит Вам учет результатов по итогам ежедневной работы. В конце месяца просуммируйте все пункты по каждой категории, и Вы получите интересный материал для анализа.

ПН

ВТ

СР

ЧТ

ПТ

СБ

ВС

             
             
             
             
             

Общее количество баллов за месяц: По видам деятельности:

В начало

 

 

ПЕРВЫЕ 90 ДНЕЙ

Возможно увеличить свой доход в пять, десять, пятьдесят раз? Возможно?

Конечно/ Вы можете делать самые невероятные вещи уже сегодня, если просто измените свою философию и пойдете по новому пути к успеху!

Это изменит Вашу жизнь.

Джим Рон

Золотая возможность, которую Вы хотите найти, находится в Вас самих. Она не в вашем окружении, она не в отсутствии удачи или счастливого шанса или помощи других, — она только в Вас,

Орисон Свит Марден

Последующие 90 дней очень важны для Вашего бизнеса. У Вас появится своя собственная история успеха первых 90 дней, и она. станет наглядным примером Вашей карьеры в компании. Помните, у Вас есть только один шанс сделать все правильно.

В течение первое месяца Вы должны звонить Вашему спонсору каждый день. Двигайтесь вперед, наращивая скорость в достижении прогресса, в ежедневных действиях, в своих успехах. При всех затруднениях прибегайте к помощи своего спонсора. Активно используйте телефон, но только для организации встреч.

Начиная со второго месяца проводите домашние презентации и бизнесбриффинги .

Работайте со структурой! Воспитайте в себе лидера!

К этому времени Вы уже сможете обучать лидеров своей собственной организации умению достигать цели и магии дуцликации ( DUPLICATION ). В этом Вам тоже будет оказывать помощь Ваш спонсор.

Через некоторое время Вы исчерпаете свой LEAD GENERA TOR . Следует регулярно его пополнять. По статистике каждый человек имеет около 500 знакомых. А это значит, что Вы использовали только пятую часть своих возможностей. Существует еще очень большое количество людей, которым, возможно, будут интересны Ваши предложения. Вспомните о них!

 

В начало

 

КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ НУЖНО В СЕБЕ РАЗВИВАТЬ

Ключ к окружающим меня лежит во мне самом.

А. Сент Экзюпери

ПОМНИТЕ: ЧТОБЫ СТАТЬ УСПЕШНЫМ, НЕОБХОДИМО:

•желание работать
•постоянное самосовершенствование и желание учиться
•страсть, энтузиазм
•понимание того, что для улучшения существующего положения дел нужно самому стать лучше
•относиться к себе критически и работать над устранением недостатков
•признать, что постоянство и упорство это ключ к успеху
•верить компании, с которой Вы сотрудничаете
•вести дела профессионально и согласно этическим нормам

УДАЧЛИВЫЕ ЛЮДИ ВСЕГДА ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ ТО, ЧЕГО НЕУДАЧЛИВЫЕ ДЕЛАТЬ НЕ ХОТЯТ

 

В начало

 

В ВАШУ ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ

ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ

1. Примите решение прямо сейчас о том, что добьетесь успеха
2. Поверьте в то, что Вы добьетесь успеха
3. Запишите Ваши цели на бумаге
4. Определите преимущества, которые Вы получите, если добьетесь поставленных целей
5. Определите положение, в котором Вы сейчас находитесь
6. Установите календарную дату для достижения поставленных целей
7. Попробуйте учесть все возможные препятствия, которые Вам необходимо преодолеть
8. Определите навыки и знания, которыми Вам необходимоовладеть, чтобы добиться поставленных целей
9 Определите, как получить эти знания
10. Дайте себе слово» что Вы никогда не отступите от принятого решения и будете следовать поставленной цели несмотря на все возникающие трудности и препятствия

КАК РАЗВИТЬ СОЗНАНИЕ УСПЕХА

11. Развивайте в себе позитивное отношение к событиям, людям, ситуациям; сохраняйте это отношение в себе
12. Примите на себя ответственность за то положение в жизни, в котором Вы сейчас находитесь
13. Развивайте в себе веру в компанию, продукт и возможность добиться успеха
14. Поддерживайте собственный энтузиазм несмотря на то, светит ли солнце или идет дождь и несмотря на все тяготы жизни
15. Настойчивость необходима для успеха; развивайте ее в себе и сохраняйте
16. Желание быть, делать и иметь все в этом мире это Ваша философия
17. Дисциплина это мастерключ к долгосрочному успеху
18. Будьте мужественны, так как мужество это благородство в испытаниях
19. Развивайте уверенность в себе и будьте готовы преодолеть самые невероятные трудности
20. Испытывайте страсть, страсть это энергия, которая продвигает по пути успеха

РАЗРАБОТКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ

21. Посмотрите на свою конечную цель и определите, что Вам необходимо для того, чтобы достичь ее
22. Определите, сколько времени Вам необходимо затрачивать на бизнес ежемесячно, каждую неделю, каждый, день
23. Определите, какую сумму денег Вы думаете вложить в бизнес для того. чтобы добиться успеха
24. Определите какого рода инструменты Вам нужны, чтобы преуспеть
25. Определите, с каким количеством людей Вам необходимо переговорить в течение месяца
26. Определите, какое количество визитных карточек Вам необходимо раздать в течение месяца
27. Определите, какое количество презентаций Вам необходимо провести в течение месяца
28. Определите, сколько новых дистрибьюторов Вам необходимо спонсировать в течение месяца
29. Определите, сколько потребителей Вам необходимо для выполнения месячного объема продаж
30. Определите, какое количество дистрибьюторов Вам необходимо спонсировать для того, чтобы найти лидера

ИНСТРУМЕНТЫ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА В 90Х ГОДАХ

31. Разговор по телефону между тремя собеседниками (спонсор старший по линии)
32. Автоответчик
33. Факс
34. Абонентный ящик
35. Пейджер
36. Компьютер
37. Модем
38. Визитные карточки с указанием рода деятельности
39. Профессионально оформленный бланк
40. Магнитофондиктофон

МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО НАБОРА ДИСТРИБЬЮТОРОВ

41. Личные результаты
42. Положительные отзывы Ваших клиентов
43. «Холодные» телефонные звонки (звонки знакомым Ваших знакомых)
44. Почта
45. Телефон
46. Телеграф
47. Электронная почта
48. Семинары
49. Использование компьютерных баз данных
50. Визитные карточки

КАК УСТРАИВАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ, ЧТОБЫ ЛЮДИ ВАМ ВЕРИЛИ

51. Презентации должны быть короткими не более 45 минут
52. Вы должны знать свой продукт изнутри
53. Когда говорите о компенсационном плане, то говорите только об основах
54. Если Вы недавно работаете в системе MLM , то пользуйтесь авторитетом и знаниями спонсора
55. Ваш потенциальный дистрибьютор имеет только лишь один вопрос: «Что во всем этом лично для меня?" и поэтому Вы всегда должны пытаться ответить на этот вопрос
56. Эффективная презентация должна включать в себя: рассказ об MLM, рассказ о компании, продукте, обучении и компенсационном плане
57. Будьте непобедимы, работайте профессионально и с большим энтузиазмом. Все должно быть доведено до слушателей доходчиво и непринужденно
58. Включайте фактический материал для подтверждения качества продукта и иллюстрации широких возможностей, но помните, все это должно быть подано кратко
59. Практика приводит к совершенству. Записывайте свои выступления на аудио и видеокассеты для самооценки
60. Будьте искренни!

ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР ПРЕВРАТИЛСЯ В ДИСТРИБЬЮТОРА КОМПАНИИ

61. Очень важно положительное общее впечатление; обычно Ваш потенциальный сотрудник уже принял решение задолго до Вашего предложения присоединиться к компании
62. Когда Вам говорят «нет», это не означает окончательного решения; обычно необходимо несколько встреч, чтобы человек принял Ваше предложение
63. Помните, что Ваш потенциальный дистрибьютор может принять решение, только если он получает новую информацию
64. Никогда не показывайте своего разочарования, никогда не спорьте; возможно. Вы одержите победу в споре, но в денежном отношении проиграете
65. Всегда помните о тех стандартных возражениях еще до того, как они будут произнесены
66. Помните, что лично Вы и та счастливая возможность, которую Вы предлагаете, являются для людей единственной возможностью обрести финансовую свободу
67. Не отождествляйте себя с возможностью, которую Вы предлагаете; когда ктото говорит «нет», то он говорит «нет» не Вам, а этой возможности
68. Помните, что MLM это просто бизнес сортировки, и поэтому не тратьте время на людей, которые немотивированы или не подходят по своим качествам для этого бизнеса
69. Никогда не сомневайтесь в возможности убедить человека в преданности делу, если Вы заинтересованы в этом деле
70. Бесспорно, что привлекая для большей убедительности тех, кто выше Вас в структуре или имеет высокий авторитет, Вы повышаете свои шансы на успех

КАК НАБРАТЬ НОВЫХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ И КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛАЛИ ВСЕ ПРАВИЛЬНО

71. Помогайте им установить краткосрочные и долгосрочные цели
72. Поддерживайте личный контакт со своими дистрибьюторами
73. Важно, чтобы они осознавали, для чего они занимаются этим бизнесом, это прибавляет энергии
74. Они должны быть преданы этому делу и заниматься им хотя бы в течение одного года
75. Помогите им разработать план для достижения их целей
76. Помогите им составить список потенциальных клиентов и дистрибьюторов
77. Планируйте совместные встречи с их гостями в течение первых 30 дней
78. Поощряйте их действия, если они достигнут установленного уровня в течение 30 дней
79. Разработайте для них план на 90 дней по прибыли
80. Учите их правильно определять будущих лидеров и проводить с ними 80 своего рабочего времени

КАК СОХРАНИТЬ АКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ ПОД ВАМИ

81. Для продуктивной работы Вашей организации очень важно быть в постоянном контакте с ней
82. Ежемесячно устанавливайте связь со всеми 'членами своей структуры
83. Обеспечивайте сотрудников своей структуры текущей информацией, своевременно сообщайте о всех мероприятиях компании и Вашей структуры
84. Вы должны иметь личный контакт по телефону с Вашими прямыми сотрудниками ( DOWNLINE ) хотя бы раз в неделю
85. Организуйте соревнование по объемам продаже и закупок и по набору новых членов
86. Поощряйте своих лучших сотрудников. Не оценивайте, а цените их за достигнутые результаты, даже если они невелики
87. Регулярно обучайте их рационально пользоваться телефоном
88. Организуйте регулярные встречи и собрания для Вашей структуры
89. Создайте рабочую группу по акшвизации деятельности структуры
90. Будьте ответственным лидером и поддерживайте тех, кто ниже Вас по линии, в течение 24 часов в сутки

ИСТОЧНИКИ

ДЛЯ ПОСТОЯННОГО САМООБРАЗОВАНИЯ И САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

91Дебби Баллард «Как преуспеть в Вашем собственном бизнесе сетевого маркетинга»
92. Джим Рон «Сезоны жизни»
93.Дженни Грехэм Скотт «Успех в сетевом маркетинге»
94. Борк Хэджес «Кто украл американскую мечту?»
95. Джон Калиндж «Самая большая возможность в истории человечества»
96. Том Биг , Эл Шрейтер . Серия « BIG AL »
97. Зиг Зеглер «Как стать победителем»
98. Том Хопкинс «Как продавать для «чайников»
99. В. Эндрехт «Магия MLM »
100.«Честш1К MLM». Ежемесячное издание Центра многоуровневого маркетинга

Мы стали тем, чем стали, и достигли данного положения только потому, что вначале нами овладела мечта о достижении этого,

Дональд Куртис

В начало


СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА

Bye Back Policy
Политика возврата

Правила, устанавливаемые производителем и определяющие порядок возврата непроданной продукции с полным или частичным возмещением убытков

Benefits
Возмещение

Все виды компенсации, включая накладные расходы, комиссионные, премиальные, сверхплановые доходы и побочные приработки, такие как страховка, поездки и транспортные средства

Consultant/ Distributor
Консультант/ Дистрибьютор

Человек, который заключает соглашение, платит вступительный взнос, если необходимо, и способен представлять товары производителя в качестве независимого продавца и вербовщика

Direct Sales/ Direct Selling
Прямой сбыт

Метод сбыта, при котором производители или крупные фирмы по сбыту товаров находят потребителя своих товаров посредством непосредственного торгового контакта (продажи). Все варианты многоуровневого маркетинга применяют прямой сбыт, но отнюдь не все фирмы прямого сбыта используют многоуровневый маркетинг

Downline
Нисходящая линия

Линия спонсорства от конкретного дистрибьютора до всех уровней спонсорства вниз

Dual Marketing
Дуальный маркетинг

Термин применяется фирмой Магу Кау Cosmetics , чтобы подчеркнуть тот факт, что сама фирма не занимается вербовкой для сбыта своей продукции

Front Leading/ Frontend Loading
Начальная загрузка

Незаконная практика, которая принуждает новых дистрибьюторов закупать товары для вхождения в дело. В то время, как большинство профессионалов согласны в том, что это хорошо для новичков приобрести достаточное количество товара, чтобы 1 [ознакомиться с продукцией фирмы " ни одна респектабельная фирма не требует и не принуждает новых дистрибьюторов вкладывать сотни или тысячи долларов в товары, чтобы начать дело

Generation
Поколение

Все дистрибьюторы в сети после достижения определенного уровня результативности; обычно относится к отделившимся сетям

Leg
Сеть (дистрибьюторов)

Линия дистрибьюторов, которая начинается с лица, спонсированного персонально Вами, и продолжающаяся вниз от этого дистрибьютора

Level
Уровень (спонсорства)

Обычно определяется в соответствии с иерархией спонсирования внутри дистрибьюторской сети. Тому, кто персонально спонсирован дистрибьютором, присваивается первый уровень. Тот, кто спонсирован дистрибьютором первого уровня, получает второй уровень относительно исходного спонсора и т.д.

Matrix
Матрица

Вид компенсационного плана, который позволяет создать организацию заданного размера и структуры. Например, дистрибьютору может быть разрешено спонсировать не более установленного числа лиц, а каждому из них может быть позволено то же самое. Любой индивидуум, спонсированный сверх разрешенного предела, автоматически заполняет пустые места в нисходящей линии (т.е. на следующем уровне вниз)

Network Marketing
Сетевой маркетинг

Синоним многоуровневого маркетинга. Метод сбыта, при котором потребители имеют возможность стать дистрибьюторами, которые в свою очередь, создают нисходящие ветви, и все уровни участвуют в прибылях своего уровня или нижележащих уровней

Overrides
Сверхплановые доходы

Деньги, заплаченные за продукцию отделившихся ветвей

Pyramid or Ponzi Scheme
Пирамида или схема Понзи

Незаконная (в большинстве развитых стран) предпринимательская деятельность, внешне напомиющая вполне законный сетевой маркетинг и отличающаяся тем, что доход извлекается исключительно за счет вербовки новых членов и сбора с них взносов без перемещения реальных товаров или услуг

PV , BV
Критический оборот, торговый оборот

Используется многими фирмами сетевого маркетинга при расчете комиссионных и сверхплановых доходов вместо долларовых значений

Renewals
Перерегистрация

 

 

Многие фирмы сетевого маркетинга требуют, чтобы индивид подтверждал свое желание быть дистрибьютором ежегодно, подписывая некоторый документ и внося небольшой взнос. Такой процесс исключает выпадение из функциональных ролей в компании

Sales Volume
Объем продаж

Вычисляется и как объем индивидуальных (Ваших личных) продаж, что обозначается PSV ( Personal Sales Volume ), и как групповой объем продаж (что продано вами всеми в Вашей нисходящей линии), обозначается GSV ( Group Sales Volume )

Saturation
Насыщение

Точка, в которой все потенциальные клиенты уже привлечены. Крайне маловероятна

Sponsor ( Ing )
Спонсор(ирование )

Демонстрация товаров и плана Вашей компании потенциальным дистрибьюторам и агитация их за вхождение в дело. Чрезвычайно важный момент в построении многоуровневого маркетинга

Stairstep / Bneakaway
Ступень / Точка отделения

Вид компенсационного плана, в котором каждый индивид и их нисходящая линия (организация) могут стать независимыми после того, как это лицо достигнет заданного уровня результативности. Пер вичный спонсор отделения продолжает собирать вознаграждения, сверхплановые походы с группового объема продаж отделившейся ветви

Upline
Восходящая линия

Линия спонсорства от отдельного дистрибьютора до всех спонсорских уровней вверх

Uftilevel
Одноуровневая схема

Компенсационный план, который позволяет дистрибьютору спонсировать столько людей, сколько он пожелает, без отделения ветвей. Такая схема обычно больше относится к прямому сбыту

 

 

В начало

 

ОТ СОСТАВИТЕЛЯ

Новая система продвижения товаров и услуг, зародившаяся в Соединенных Штатах и носящая название Multilevel Marketing (MLM) дословный перевод «Многоуровневый маркетинг», в русской экономической литературе стала именоваться «сетевым маркетингом» (СМ). Этим термином мы и будем пользоваться в нашей книге.

Сетевой маркетинг (CM) это система сбыта на законных основаниях, позволяющая потребителям стать распространителями и создавать новые уровнисети. При этом все сети участвуют в прибылях своей сети и низлежащих сетей.

Вы никогда не задавались вопросом, почему наименьшая войсковая единица с далекой древности, как правило, не превышает десятидвенадцати человек? Многие ученые считают, что в группе такой численности легче всего достичь взаимопонимания и наивысшей координации действий, объясняя этот психологический феномен врожденной, на генетическом уровне программой, заложенной в человека. При образовании таких групп иерархическая лестница, система подчинения выстраивается как бы сама собой с добровольного согласия всех членов группы и нс является жесткой структурой. По этой лестнице, выстроенной совместными усилиями, любой член группы лишь благодаря своему таланту и энергии, может свободно шагать вверх, не вызывая при этом негативных эмоций ^ других членов группы.

Поэтому сетевой маркетинг (СМ), основанный на неограниченном развитии способностей и возможностей человека, широко распространился по всему миру, захватив как развитые, так и развивающиеся страны. Приходя на смену «управленческой экономике», он становится одним из важнейших социоэкономических факторов нашего времени.

Сетевой маркетиш, как новое явление в экономической жизни, требует нового подхода и к человеческому общению, взаимоотношениям между людьми Именно это становится одной из важнейших составляющих профессионального мастерства специалиста, работающего в сфере сетевого маркетинга. Оно проявляется в его способности к эффективным контактам с представителями различных социальных слоев.

Книга, которую Вы собираетесь изучить, основана на рациональной методике обучения, вобравшей в себя мировой опыт и настроенная на решение задач, присущих российской действительности Эта методика обладает высокой степенью доступности, быстро осваивается и легко применима на практике. Она открывает перед осваивающими ее читателями широкие возможности по повышению профессионального мастерства, а главное позволяет самостоятельно контролировать степень освоения необходимых для работы в сетевом маркетинге навыков.

Данная методика на основе базовых знаний сетевого маркетинга формирует высокий уровень профессиональных умений, развивает способность учиться, мыслить продуктивно и обосновывать правильность своих мыслей и рассуждений.

В начало

 

Главная
Продукция
Библиотека здоровья
Для дилеров
Быстрая навигация
Прайсы и каталоги
Гостевая книга
Полезные ссылки
Новости
Покупателям
Тесты
Контакты

Copyright. 2007® Все права защищены