|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Полный маркетинг-план компании NSPРаспространение продукции из рук в руки (многоуровневый маркетинг) имеет тысячелетнюю историю, но широкое распространение этот метод получил примерно 60 лет назад. В
1941 году химик Карл Рейнборг основал компанию "Nutrile Products.
Inс." по изготовлению новых питательных добавок, состоящих из растения
альфа, кресса водяного, петрушки и различных витаминов и минералов. Для
распространения продукции Рейнборг стал привлекать независимых дистрибьюторов,
получавших комиссионные от собственных продаж и продажи тех людей, которых
они привлекали персонально. С
тех пор многоуровневый маркетинг, как один из способов распространения
товаров и услуг, завоевывает все большее признание среди большого бизнеса.
Крупные компании используют этот метод для более эффективного внедрения
на рынок, как, например, телефонная компания "Sprint" в США
в конце 80-х годов. Ряд компаний - такие, как "Colgate" и "Соса-Со1а",
ввели многоуровневые программы распространения по некоторый видам продуктов. Если вам нравится продукт, который вы распространяете, если он приносит пользу вам и другим людям, и при этом вы зарабатываете деньги - это прекрасно, и этому стоит отдать свои силы и время.
|
Ранг | Лич-ный объем | Груп-повой объем |
Количество квалифици-ровавшихся Лидеров первого поколения |
Объем
Лидера (Директора) в семи поколениях квалифици ровавшихся Лидеров
его подсети |
Объем Лидера (Директора) в семи поколениях квалифици ровавшихся Лидеров
его подсети согласно "правилу одной составляющей" |
Ассистент
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Консультант |
>=
30
|
>=
150
|
-
|
-
|
-
|
Менеджер |
>=
30
|
>=
400
|
-
|
-
|
-
|
Лидер |
>=
30
|
>=
500
|
-
|
-
|
-
|
Лидер-ассистент |
>=
30
|
>=
500
|
1
|
-
|
-
|
Лидер- консультант |
>=
30
|
>=
500
|
3
|
-
|
-
|
Лидер- менеджер |
>=
30
|
>=
500
|
5
|
10
000
|
3
000
|
Директор- Ассистент |
>=
30
|
>=
400
|
7
|
30
000
|
9
000
|
Директор-Консультант |
>=
30
|
>=
300
|
10
|
60
000
|
18
000
|
Директор - Менеджер |
>=
30
|
>=
200
|
15
|
120
000
|
36
000
|
Член
Совета Директоров |
>=
30
|
>=
100
|
20
|
250
000
|
75
000
|
При личном объеме менее 30 очков дистрибьютор в ранге Консультанта и выше рассчитывается в текущем месяце как Ассистент. Для дистрибьютора в ранге Ассистента Личный и Групповой объемы не регламентируются.
Таблица 2. Правила квалификации на ранг
Консультанта и Менеджера
Ранг
|
Личный
объем
|
Групповой
объем
|
Кумулятивный
групповой объем
|
Схема
ускоренных квалификаций
|
Консультант |
>=
30
|
>=
150
|
>=
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Выполнение
ГО >=150 при ЛО >= 30 в течение 2-х месяцев подряд
|
|
Менеджер |
>=
30
|
>=
400
|
>=
3 000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Выполнение
ГО >=400 при ЛО >= 30 в течение 3-х месяцев подряд
|
Таблица
3. Правила квалификации на ранг Лидера
Личный
объем
|
Групповой
объем
|
Кумулятивный
групповой объем
|
Групповой
объем согласно
"правилу одной составляющей" |
|
Первый
способ
|
>=
30
|
>=
500
|
>=
6000
|
>=
150
|
Второй
способ
|
>=
30
|
>=
4000
|
-
|
>=
150
|
Схема
ускоренных квалификаций
|
||||
Первый
способ
|
За первые 2 месяца с начала работы КГО >= 3000, из которых не менее 200 очков составляет ЛО | |||
Второй
способ
|
Выполнение ГО >= 800 при ЛО>= 30 в течение 3-х месяцев подряд. В квалификационном месяце групповой объем согласно "правилу одной составляющей" >= 150 | |||
Третий способ |
Выполнение ГО >= 1500 при ЛО>= 30 в течение 2-х месяцев подряд. В квалификационном месяце групповой объем согласно "правилу одной составляющей" >= 150 |
Таблица
4. Правила квалификации Лидера на ранги Лидер-менеджер, Директор-ассистент,
Директор-консультант, Директор-менеджер, Член Совета Директоров
Ранг | Количество
квалифици ровавшихся Лидеров первого поколения |
Сумма групповых объемов семи поколений квалифици ровавшихся лидеров подсети Лидера (Директора) | Сумма
групповых объемов семи поколений квалифицировавшихся лидеров подсети
Лидера (Директора) согласно "правилу одной составляющей" |
Особые условия |
Лидер- менеджер |
5
|
10
000
|
3
000
|
-
|
Директор- Ассистент |
7
|
30
000
|
9
000
|
в
течение 3-х месяцев подряд
|
Директор-Консультант |
10
|
60
000
|
18
000
|
в
течение 3-х месяцев подряд
|
Директор - Менеджер |
15
одних и тех же
|
120
000
|
36
000
|
в
течение 3-х месяцев подряд
|
Член
Совета Директоров |
20
одних и тех же
|
250
000
|
75
000
|
в
течение 3-х месяцев подряд
|
Таблица
5. Порядок начисления Персональной и Групповой премий
Расчетный
ранг
|
Лич
ный объем
|
Групповой
объем
|
Персо-
нальная премия
|
Групповая
премия (% от объемов групп сети дистрибьютора)
|
||
Ассис
тентские группы
|
Кон
сультант ские группы
|
Менеджер
ские группы
|
||||
Ассистент
|
>0
|
>0
|
5
|
-
|
-
|
-
|
Консультант |
>=30
|
>=150
|
10
|
5/10**
|
-
|
-
|
Менеджер |
>=30
|
>=400
|
15/20**
|
10/15**
|
5/10**
|
-
|
Лидер |
>=30
|
>=500/800*
|
20/30**
|
15/20**
|
10/15**
|
5
|
Лидер-ассистент |
>=30
|
>=500/800*
|
20/30**
|
15/20**
|
10/15**
|
5
|
Лидер- консультант |
>=30
|
>=500/700*
|
20/30**
|
15/20**
|
10/15**
|
5
|
Лидер- менеджер |
>=30
|
>=500
|
20/30**
|
15/20**
|
10/15**
|
5
|
Директор- Ассистент |
>=30
|
>=400
|
20
|
15
|
10
|
5
|
Директор-Консультант |
>=30
|
>=300
|
20
|
15
|
10
|
5
|
Директор - Менеджер |
>=30
|
>=200
|
20
|
15
|
10
|
5
|
Член
Совета Директоров |
>=30
|
>=100
|
20
|
15
|
10
|
5
|
Дистрибьютор
рангом ниже, чем Лидер, получает повышенный процент Персональной и Групповой
премии (**). если он подтвердил свой присвоенный ранг в Расчетном и предшествующем
Расчетному месяцах.
Дистрибьютор рангом не ниже, чем Лидер, получает повышенный процент Персональной
и Групповой премии (**), если он подтвердил Лидерский ранг в Расчетном
и предшествующем Расчетному месяцах и если его ГО соответствует большему
из двух значений ГО в таблице (*).
Таблица
6. Порядок начисления Лидерской премии
Ранг | Лидерская премия (% от ГО подтвердившихся лидеров) | ||||||
1-го поко ления | 2-го поко ления | 3-го поко ления | 4-го поко ления | 5-го поко ления | 6-го поко ления | 7-го поко ления | |
Лидер-ассистент |
8/10**
|
6/8**
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Лидер- консультант |
8/10**
|
6/8**
|
4/5**
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Лидер- менеджер |
8/10**
|
6/8**
|
4/5**
|
2
|
-
|
-
|
-
|
Директор- Ассистент |
8/9*
|
6/7*
|
4
|
2
|
2
|
-
|
-
|
Директор-Консультант |
8/9*
|
6/7*
|
4
|
2
|
2
|
2
|
-
|
Директор - Менеджер |
8/9*
|
6/7*
|
4
|
2
|
2
|
2
|
1
|
Член
Совета Директоров |
8/9*
|
6/7*
|
4
|
2
|
2
|
2
|
1
|
Дистрибьютор,
имеющий присвоенный ранг в диапазоне Лидер. Лидер-ассистент, Лидер-консультант,
Лидер-менеджер получает повышенный процент Лидерской премии (**), если
он подтверждает Лидерский ранг в Расчетном и предшествующем Расчетному
месяцах и если его ГО в Расчетном месяце не меньше 1500 ОП.
Дистрибьютор, имеющий присвоенный ранг не ниже, чем Директор-ассистент,
получает повышенный процент Лидерской премии (*), если он подтверждает
ранг Директора в Расчетном и ранг Лидера в предшествующем Расчетному месяцах.
Таблица
7. Порядок начисления Организационной премии
Расчетный ранг | Объем
Лидера (Директора) в семи поколениях квалифици ровавшихся Лидеров
его подсети |
Объем
Лидера (Директора) в семи поколениях квалифици ровавшихся Лидеров
его подсети согласно "правилу одной составляющей" |
Организационная премия (% от групповых объемов нижестоящих лидеров за исключением Лидерских (Директорских) групп, имеющих право на аналогичный бонус |
Лидер- менеджер |
>=10
000
|
>=3
000
|
1%
|
Директор- Ассистент |
>=30
000
>=10
000
|
>=9
000
>=3
000
|
2%
1%
|
Директор-Консультант |
>=60
000
>=30
000
>=10
000
|
>=18
000
>=9
000
>=3
000
|
3%
2%
1%
|
Директор - Менеджер |
>=120
000
>=60
000
>=30
000
>=10
000
|
>=36
000
>=18
000
>=9
000
>=3
000
|
4%
3%
2%
1%
|
Член Совета Директоров |
>=250
000
>=120
000
>=60
000
>=30
000
>=10
000
|
>=75
000
>=36
000
>=18
000
>=9
000
>=3
000
|
5%
4%
3%
2%
1%
|
Если нижестоящий Лидер (Директор) имеет право на Организационную премию, то процент Организационной премии, получаемой вышестоящим Лидером (Директором) с его Лидерских групп, составляет разницу между соответствующими процентами Организационной премии.
ПРИМЕР
Обозначим объем Лидера (Директора) в семи поколениях квалифицировавшихся
Лидеров его подсети как V7. Обозначим объем Лидера (Директора) в семи
поколениях квалифицировавшихся Лидеров его поясети согласно "правилу
одной составляющей" как V7-1.
Дистрибьютор ID 111111 имеет эффективный ранг Директор-ассистент и V7
= 15 000. что меньше минимального V7, установленного для этого ранга,
и V7-1= 3 000. В этом случае он получит организационный бонус в соответствии
с выполненными V7 и V7-1, то есть 1% (как Лидер-менеджер). При этом, если
его спонсор ID 222222 имеет эффективный ранг Директор-ассистент и V7>=
30 000 и V7-1 >= 9 000, то процент Организационной премии, получаемый
дистрибьютором ID 222222 с Лидерских групп дистрибьютора ID 111111 составит
2-1 = 1.
Таблица
8. Порядок расчета премии на содержание автомобиля
Ранг | Премия на сожержание автомобиля (у.е.) за каждого квалифицированного Лидера первого поколения |
Директор- Ассистент |
15
|
Директор-Консультант |
20
|
Директор - Менеджер |
25
|
Член Совета Директоров |
30
|
Copyright. 2007® Все права защищены
|