Какие существуют критерии выбора компании?

Сетевой маркетинг - это бизнес. И как любой бизнес имеет свои риски. Доля банкротств среди вновь созданных сетевых компаний высока - свыше 96% в течении первого же года работы. Рецепта, как гарантировано добиться успеха в МЛМ, нет. Но если вы внимательно отнесетесь к системе оценки открывающихся перед вами МЛМ-возможностей, то сможете принять достаточно обоснованное решение.

ШАГ 1. Оцените продукт или услугу.
Чтобы преуспеть, МЛМ-компания должна располагать продуктами или услугами, которые реально необходимы людям. Конкретный сетевой бизнес хорош ровно настолько, насколько хорош предлагаемый им продукт. Без высококачественных продуктов он не имеет никакой ценности. Низкопробные, скверные товары по очень низкой цене могут обладать определенной ценностью, но только КАЧЕСТВО является тем надежным фундаментом, на котором строится солидный бизнес. Задайте сами себе вопрос: "Купил бы я этот продукт за эту цену, если бы мне кто-то его предложил?" Вам никогда не удастся с успехом предлагать товар или услугу, если вы не верите в их полезность и нужность. Только путем использования продуктов вы можете обрести то знание и опыт, которые позволят вам с полной уверенностью в своей правоте разговаривать с потенциальными потребителями.

ШАГ 2. Ознакомьтесь с профессиональными высказываниями и слухами.
При ознакомлении с профессиональными слухами остерегайтесь дезинформации. Некоторые люди специально занимаются дискредитацией компаний-конкурентов, рассчитывая в итоге привлечь вас на свою сторону в качестве рекрута. Непременно обращайте внимание на источник сообщения. Некоторые СМИ также иногда используют дезинформацию о сетевом маркетинге.
Пользуйтесь разными источниками информации, чтобы можно было проанализировать где правда, а где дезинформация. Например, можно воспользоваться журналами "Upline", сайт: www.upline.com, "The MLM Watchdog", сайт: www.mlmwatchdog.

ШАГ 3. Ознакомьтесь с состоянием финансов.
Если акции компании котируются на фондовой бирже, то вам повезло. По закону, компании, пускающие свои акции в свободное обращение, обязаны публиковать подробный отчет о собственном финансовом положении. О котировках ряда крупнейших МЛМ-компаний вы можете узнать на сайте: www.mlm.com. Впрочем большинство компаний сетевого маркетинга являются частными, а поэтому получить достоверную финансовую информацию об их деятельности практически нереально. В этом случае можно попытаться узнать, кто фактически является хозяином компании, кто управляет компанией, что представляет собой эта команда. Как эти люди вели себя в кризисных ситуациях. Одним из наиболее важных финансовых показателей является задолженность. Наличие задолженности очень часто свидетельствует о нехватке оборотных средств, а это приводит в свою очередь к замедлению или вообще к прекращению роста продаж. И в дальнейшем очень часто реализуется следующий и последний этап развития - это банкротство компании. Следует помнить, что большинство вновь возникающих МЛМ-компаний в действительности работают не более трех лет. Причин тому много. Но наиболее общей является несовершенное управление. Преуспевающий сетевик с легкостью может вообразить, будто у него вполне достаточно профессионального опыта и навыков для успешного руководства компанией. Это опасное заблуждение. Необходим синтез знаний корпоративного управления и дистрибьюторской сети.

ШАГ 4. Оцените этап в развитии компании.
Давно ли работает интересующая вас компания? Некоторые люди думают, что нужно иметь дело с вновь образуемыми компаниями, поскольку считают, что кто первым начинает, тот может сделать большие деньги. Но как узнать, станет ли ваша компания преуспевающей? Да никак. Только очень немногие компании способны пережить первые три года своего существования. Но и те, что выживут, совсем не обязательно будут представлять собой нечто выдающееся. Словом, сотрудничество с новичками бизнеса подобно игре в рулетку. Меньшие, но более верные деньги можно сделать, примкнув к гигантам индустрии. Подобно "голубым фишкам" любой сферы бизнеса, сложившиеся компании растут не столь стремительно, как вновь создаваемые. Однако они же представляют собой более предпочтительный объект инвестирования, поскольку уже прошли фазу всевозможных проверок и кризисов, и доказали свою жизнеспособность.

ШАГ 5. Посмотрите, какую информационную поддержку оказывает компания дистрибьюторам.
Серьезные компании предоставляют дистрибьюторам периодически выпускаемую рекламную литературу, систему обучения дистрибьюторов разного уровня, систему мотивационных мероприятий, сайт компании с форумом для общения дистрибьюторов. Отдельные компании, работающие на перспективу, на крупных рынках предоставляют дистрибьюторам и клиентам пользоваться телевещательным каналом, делать заказы через интернет-магазины.

ШАГ 6. Выясните о наличие стартовых ограничений.
Обратите внимание на стоимость входа в бизнес. Законопослушные МЛМ-компании не станут налагать на своих новых дистрибьюторов обременительных обязательств по приобретению своих товаров. Самое большее, они предложат новичкам купить по себестоимости (обычно на сумму от 10 до 50 долларов) стартовый набор, в который могут входить кассеты с аудио- и видиозаписями, необходимые печатные материалы, форма заявления от будущего дистрибьютора, образцы продуктов и т. д. Настороженно относитесь к компаниям, чьи дистрибьюторы бахвалятся своими заработками, и бегите прочь от тех компаний, где обещают простой и быстрый путь к обогащению, а также от тех, кто занимается навязыванием товара, заставляя дистрибьюторов создавать за свой счет значительные товарные запасы.
Используя эти шесть шагов, вы имеете возможность избежать многих разочарований, часто возникающих при первом знакомстве с сетевым маркетингом.

Где изготавливают БАДы NSP и почему бывают дешевые БАДы зарубежного производства?

Изготовление и расфасовка биологически активных добавок NSP происходит только на заводах NSP в США. Зачастую возникает вопрос, откуда берутся дешевые биологические активные добавки производства США на территории Украины, России, Белоруссии?

«Забракованные» партии сырья (не прошедшие хотя бы одну из тестов на соответствие качеству по внутренним стандартам NSP) вывозить с территории США нерентабельно, поэтому фирмам – поставщикам некачественного сырья выгоднее продать свое сырье по заниженным ценам.

По законам США, продукция предназначенная для вывоза с территории США, не подлежит обязательной сертификации. Другими словами, удешевление стоимости добавок возможно за счет использования сырья, отвергнутого солидными фирмами, за счет работы «на экспорт» и расфасовки на территории СНГ (закупки капсул и таблеток на вес, с последующей расфасовкой в СНГ, или закупки порошкообразных субстанций с последующим прессованием в таблетки, и расфасовкой в капсулы и упаковкой). При этом фирма-продавец суррогатного товара далеко не всегда декларирует на упаковке особенности технологического процесса, места расфасовки и зачастую «затмевает» цену на добавки до среднего для рынка СНГ уровня. В таком случае, при «средней» цене на добавку, ориентиром в выборе фирмы – производителя, у которой Вы хотите купить продукт для собственного здоровья, может быть:
- надежность компании, то что фирма – производитель без посредников продает свой собственный продукт;
- работа фирмы на внутреннем рынке той страны, где фирма зарегистрирована (другими словами, являются ли граждане США потребителями продукции фирмы, производящей БАДы на территории США);
- срок работы фирмы на внутреннем рынке США;
- ассортимент БАДов, чем больше ассортимент, тем выше должен быть выше уровень технологических процессов;
- наличие запатентованных этой компанией «уникальных» продуктов (свидетельствует об уровне научного потенциала фирмы).

Почему NSP, a не кто-то другой ?

Одним людям нравится компания "А", другим компания "Б", а третьим NSP. Это столь же естественно, как и то, что одни предпочитают ездить на автомобилях марки "Таврия", другие на "Жигулях", а третьи выбирают "Мерседес".
Важно ознакомиться со всеми интересными возможностями и сделать правильный выбор. Интересно знать, почему некоторые люди, ознакомившись со многими компаниями, делают выбор в пользу другой компании, а не NSP.

Вот какие бывают типичные ответы:

1. Компания NSP не имеет обязательных требований по закупкам продукции. А человеку, который подписывает соглашение с другой компанией, хочется чтобы были обязательные ежемесячные закупки. Он говорит, что наши люди привыкли, когда у них есть жесткий план. Если людей заставить купить продукцию на некоторую сумму, то человек будет вынужден продавать товар, чтобы вернуть вложенные деньги.

2. Большой ассортимент продукции. Уже сейчас на рынке СНГ сертифицировано более 200 наименований продукции. Как можно изучить все эти продукты? Вот например компания "А" имеет всего 12 наименований товара, а компания "Б" вообще 8 наименований. Я изучу 8 продуктов и буду ими пользоваться и распространять.

3. Компания предлагает в СНГ продукцию, произведенную в США, Великобритании, Японии, а не отечественную. Нужно поддерживать отечественного производителя, пользоваться и распространять отечественную продукцию.

Какие бизнес возможности в NSP?

Большинство людей занимается сетевым маркетингом, но им за это ничего не платят!
Участие в маркетинговой программе "NSP" - ваш шанс изменить жизнь к лучшему!

Во-первых, вы приобретаете высококачественную продукцию компании со скидкой 30%, реализовываете продукцию компании с наценкой - 40%. Кроме этого, вы получаете бонусы от компании за свою работу и работу своей группы. Вы обретете финансовую независимость: ваши усилия позволят вам создать собственный бизнес. Воплотите в жизнь ваши мечты и вы обеспечите себе достойный уровень жизни.

Приведем примерную оценку ежемесячного дохода дистрибьютора компании NSP в зависимости от товарооборота его структуры:

Во-вторых, вы сами себе хозяин. Вы работаете самостоятельно, и в то же время вы не одиноки. Рядом с вами Компания и ваши спонсоры, которые в любой момент готовы поддержать вас. Вы работаете по свободному графику, даже при полной занятости (самостоятельно планируете своё время). Вы свободны от выполнения распоряжений начальства - его просто не (ваши информационные спонсоры являются вашими помощниками в затруднительных ситуациях; условия работы в компании таковы, что им это выгодно).

В-третьих, вы распространяете действительно эффективные продукты. Ваша сеть и клиентура, а следовательно, и денежные вознаграждения будут постоянно расти, так как продукты, которые вы распространяете, приносят ощутимую пользу.

В-четвертых, вы получите огромное личное удовлетворение. Вы можете гордиться, видя, как распространяемые вами натуральные питательные компоненты помогают улучшению здоровья ваших клиентов.

В-пятых, чтобы начать свой бизнес, от вас не потребуется никаких специальных навыков, ни дорогостоящего оборудования, ни большого начального капитала. Вы проходите краткий курс обучения и можете начинать свой бизнес прямо у себя дома, имея под рукой лишь стол и телефон.

В-шестых, от вас не потребуется ведение никакой бухгалтерии - все необходимые подсчеты будут выполнены компьютерами Компании. Иными словами, от вас потребуется только желание работать, а заботу о всех остальных аспектах бизнеса берет на себя Компания.

В-седьмых, есть возможность работая заниматься своим здоровьем и здоровьем своих близких.

В-восьмых, вы сами решаете - когда вам итди в отпуск. После достижения определенного уровня (в среднем через год) ваш бонус на период отпуска уменьшается незначительно.

Предлагаемый маркетинг-план "NSP" разработан американской компанией "Nature's Sunshine Prodacts" многоуровневая сетевая программа адаптирована к российским условиям работы и представляет широкие возможности дистрибьюторам создать собственный перспективный бизнес.

Какие преимущества работы в компании NSP?

1. Современные технологии, высокое качество продукции.

2. Своевременны выплатыи честность. Честность - один из составляющих девиза компании. Честность компании проверена временем. Акции компании котируются на бирже NASDAQ. Компании NSP присвоен высший уровень надежности среди компаний, разместивших акции на бирже.

3. Компания, имеющая историю. Основана в 1972 г. (33 года!) и в настоящее время входит в 5-ку мировых лидеров в производстве БАД и лечебной косметики. Мало того, что за эти года NSP не ушла ни из одной страны, в которой начала свой бизнес, но и с каждым годом рынок NSP увеличивается. Каждый год в мире появляется 100 новых сетевых компаний, 6 лет остаются 2 из них. В этой компании, занимаясь бизнесом, Вы можете чувствовать себя уверенно. В Россию вошла 2 года назад и рынок еще не занят, за Вами пойдут многие люди. На 2004 год - второе место в мире среди производителей аналогичной продукции.

4. Интенсивно растущая компания. Журнал "Forbes" отметил NSP, как одну из 10 лучших компаний в Америке, за последних 10 лет. Эта награда основывалась на изучении темпов развития.

5. Глобальное присутствие. NSP имеет 21 постоянно работающий филиал, также продукция продается в 58 странах мира, что гарантирует долгосрочный успех.

6. Легальность компании. NSP была исследованна всеми правительственными объектами, является открытым акционерным обществом, это означает, что ежегодно раз в 3 месяца она проходит аудит, чтобы убедиться в соответствии всем правилам и нормам. NSP на рынок России вошла, соблюдая все буквы закона. Внесена в реестр иностраных компаний, которые могут функционировать на территории РФ. Имеет открытое представительство в Москве.

7. Ценовая политика. Отсутствие посредников - минимальные цены. Стоимость продукции адаптирована для нашей нашей страны. Цены рассчитаны на разные слои населения от 5$ до 30$. Поэтому вся продукция распространяется исключительно через участников Программы маркетинга, заключивших соглашение с компанией.

8. Большой ассортимент продукции. БАД, косметика, декоративная косметика. Более 500 наименований, ежемесячно появляются новинки.

9. Легальность продукции. Все препараты сертифицированы Минздравом Р.Ф. и внесены в Федеральный справочник Здравоохранения России.

10. Самый выгодный компенсационный план.

11. Заключение договора стоит всего 10 грн.

12. Не нужно больших вложений (100-300$).

13. Не нужно закупок продукции.

14. Дистрибьютор получает персональную премию в размере 5-30%.

15. Быстрее зарабатываются деньги уже в начале работы, поэтому больше людей остается в бизнесе.

16. Мягкий маркетинг план, приспособленный под территорию СНГ. Маркетинг-План Компании дает возможность получить практически неограниченный доход. Она предлагает Вам четко обозначенные цели и профессиональный рост, что помогает обрести финансовую независимость и уверенность.

17. Легче строить организацию, так как больше людей рискнет попробовать работать, и остается работать в компании.

18. Нижестоящий дистрибьютор может быть равным или выше рангом, чем его спонсор, но спонсор получает хороший процент с оборота своего дистрибьютора.

19. Регулярный и постоянно растущий чек от компании.

20. Есть вариант ускоренной квалификации по рангам.

21. Как один из инструментов работы, есть компьтерная диагностика, которая определит причину заболевания и квалифицированный врач еазначит продукцию.

22. Накопительная система (нет ограничений по срокам) и дистрибьютор ни копейки не теряет из заработаных денег.

23. Отлично сбалансировано соотношение качества и цены на продукцию.

24. Высокое качество продукции - это основная задача NSP. Ежегодно на контроль качества сырья и продукции корпорация тратит более 2 млн. долл. В компании осуществляется 7 уровней контроля за качеством при производстве продукции и более чем по 150 тестам вся продукция проверяется относительно соответствия стандартам FDА, TGA.

25. Высокая эффективность продукции.

26.Разрешение и сертификация Минздрава Украины.

На сегодняшний день насчитывается более десятка тысяч компаний МЛМ. История показывает, что фирма этой области находится на пике научного и технического развития, т.к. продукция, распространяемая дистрибьюторами, должна быть конкурентной в сравнении с аналогами оптовой и рознчной торговли.

Этому способствует и сама теория МЛМ, т.е. компании не нужно содержать огромный штат сотрудников, служб сбыта, складов, заниматься организацией розничной торговли, тратить огромные деньги на суперупаковку и многочисленную рекламу. Все сэкономленные деньги пускаются на совершенствование технологических процессов, на новые разработки и мотивацию профессионального роста своих дистрибьюторов.