Gartner рекомендует сервис-провайдерам оптимизировать бизнес-модели
23 марта 2007 г
|
Инфокод: 707013
|
Несмотря на неплохие финансовые показатели, крупным международным поставщикам телекоммуникационных услуг следует уже сейчас оптимизировать бизнес-модели, чтобы избежать снижения выручки от предоставления традиционных сервисов, а также уменьшения прибыли. Такую уверенность высказали в своем отчете аналитики компании Gartner.
Исследователи оценили потенциал бизнеса поставщиков телекоммуникационных услуг в трех основных регионах мира (Северная Америка, Западная Европа, Азия и Океания) по шести ключевым критериям. При этом 27 компаний работали на развитых рынках, а 7 – на развивающихся. В числе шести критериев – финансовые успехи, оборот денежных средств, уровень дебиторской задолженности, структура расходов, инвестиции в будущее бизнеса, создание ценности для инвесторов. По мнению аналитиков Gartner, эти критерии позволяют получить целостную картину эффективности сегодняшней модели работы оператора, а также оценить перспективы.
Как отмечается в документе, полученные результаты демонстрируют необходимость смещения фокуса провайдеров на вложения, которые позволят добиться гибкости бизнеса в краткосрочном периоде и позиционировать бизнес-модель в долгосрочной перспективе. Таким поставщикам услуг необходимо по-прежнему агрессивно вкладывать средства в качество IP и автоматизацию/упрощение ИТ с тем, чтобы снизить операционные расходы, повысить качество предоставления сервисов, а также лучше позиционироваться на рынке.
Для того чтобы сохранить ныне имеющиеся уровни доходов, подчеркивают аналитики Gartner, компаниям в ближайшие пять лет следует быть особенно дисциплинированными, сосредоточившись на инвестициях, способных принести двойную выгоду: снизить затраты и поддержать уровень доходов. Сервис-провайдеры должны перейти к бюджетированию с нулевой точки, с тем, чтобы переосмыслить первоочередность операционных и стратегических инвестиции.
Работающие на развитых рынках поставщики услуг сталкиваются не просто с усилением конкуренции на рынке, а с давлением со стороны регуляторных органов. Конвергенция в отрасли приводит к нарушению у поставщиков взаимосвязи между размером чистых доходов и расходов, или же между потребностями в долговременных инвестициях и получении операционных средств. Сервис-провайдерам в развивающихся странах Азиатско-тихоокеанского региона приходится балансировать между потенциальным быстрым ростом рынка и правительственным «управлением» правилами для отрасли связи.
По оценкам Gartner, поставщики услуг на развивающихся рынках имеют показатель маржи операционной выручки до вычета износа и амортизации (OIBDA), равной почти 50 %, в то время как на развитых рынках маржа OIBDA меньше на 10 %.
версия для печати
|
|
Смотрите также
26 марта 2007 г
• «Инталев» стала зарегистрированным партнером Microsoft
• Оснащение не означает использование функций
• Аналитики прочат MPEG дальнейший успех
• Время прощаться с ЭЛТ
23 марта 2007 г
• Аналитики оптимистичны в прогнозах отрасли HDD на 2007 год
• iSuppli подвела итоги полупроводникового года
• MTBF не отражает реальной картины работоспособности HDD?
• «Беспроводные» ходят в Сеть чаще
• Финансисты покупают больше всего серверов
• Вырастут поставки мобильников с HSDPA
• К BenQ уже прицениваются?
• MTI: расходные материалы – выгодный бизнес
• «Монблан» провела роуд-шоу
22 марта 2007 г
• Производители ЖК ТВ переходят на панели для мониторов
• Автомобильное будущее HDD
• Auchan и «Фуршет» будут тесно сотрудничать
• Повышен прогноз поставок панелей для LCD ТВ
• Трафик мобильных данных – ключ к успеху сотовых операторов
• Asustek намерена войти в пятерку поставщиков ноутбуков в Европе
• Чипсеты ULi станут историей
|
|
|
АРХИВ НОВОСТЕЙ |
|
|
2005
|
2006
|
|
янв |
фев |
мар |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
|
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|