| Коли я бачу дорослу людину на велосипеді, у мене з’являється віра у майбутнє людства [Герберт Веллс] |
|
|
ГоловнаКиєво-Могилянська Бізнес СтудіяНовий номер | |
|
|
|
|
|
# 16, 2006 | Статті цього випуску: | | |
Олександра Лахіна |
# 16 | 2,5-тисячолітні доктрини конфуціанства змогли вибудувати переможне суспільство, котре й сьогодні продовжує виховувати дітей на ідеалах, які не застаріли навіть за такий вражаючий проміжок часу. У чому ж особливості світосприйняття населення однієї з найпотужніших держав світу? |
| | |
В’ячеслав Лисенко |
# 16 | Багато людей переконані, що стандарти ведення успішних переговорів із бізнес-партнерами є однаковими в усіх країнах. Адже в більшості випадків вони ґрунтуються на принципах максимізації економічної вигоди. Все це давно відомо європейцям. Однак вони навіть не здогадуються про існування Guanxi, Zhongjian Ren або ж Jiejian та вражаючих результатів, яких можна досягти завдяки правильному використанню цих таємничих елементів у процесі переговорів із китайськими партнерами. Для цієї нації духовна гармонія між бізнес-партнерами є такою ж важливою, як і гроші. |
| | |
Михайло Винницький, Олександр Різенко |
# 16 | Кожного дня з'являються нові ідеї, з розвитком якої західної країни можна порівняти просування нашої держави. Проте ніхто навіть не замислюється, що, можливо, модель, схожу на українську, потрібно шукати на Сході. Заперечуючи тезу: «олігархи – це обов’язково погано», автор проводить паралелі між сьогоденним розвитком України й розбудовою Тайваню в 70-х роках. |
| | |
Христина Салій |
# 16 | Іноді на ринку з’являються компанії, що, на перший погляд, не здаються особливо перспективними. Вони не володіють значними ресурсами, проте у них є дух їхньої країни та сильне бажання стати кращими. Історія 3 східних компаній, які вірили у свій успіх і працювали над ним, зможе довести, що філософія Азії спрямована лише на перемогу. |
| | |
|
# 16 | Себастьян Бретодо почувався новою жертвою «специфічних» китайських правил бізнесу. Ще вчора задум із відкриттям у Китаї заводу з виробництва вдосконалених „рукавів” для літаків здавався безпрограшним. А вже сьогодні Себастьян усіма силами намагається зрозуміти, в чому ж була його помилка. Як сталося, що його партнери перетворились на його ж конкурентів? |
| | |
Маттіас Деброєр |
# 16 | Китайська нація – це 1,3 млрд. людей, які переконані, що прояв ініціативи чи духу новаторства є поганими манерами. Однак це не завадило їм досягти шаленого успіху. А що ж буде, якщо владі вдасться змінити цю «установку» і виховання буде відбуватися в руслі творчих та новітніх ідей? Чого ж тоді зможе досягти Китай? Над відповіддю не треба довго думати - уже зараз комуністична партія бере курс на інновації. |
| | |
Віктор Оксенюк |
# 16 | Усі країни можна поділити на дві категорії: ті, що рухаються по «швидкій смузі», й ті, що й досі повзуть «повільною». У сьогоднішньому світі лідируючі позиції дуже активно набирає Китай. І все це відбувається одночасно з пануванням комуністичної партії, менталітетом покірності та чіткою диктатурою влади. Новий гравець у «швидкій смузі» |
| | |
за матеріалами Harvard Business Review |
# 16 | Одержати частку грандіозного ринку збуту Китаю, хотів би кожен. Однак це зробити не так просто, як здається на перший погляд. Чому в той час, як у всьому світі результативно діють постери, промоакції та різноманітні знижки, китайські споживачі до всього цього ставляться з підозрою? Чому основною концепцією цієї таємничою нації є «Ніколи не купуй, поки не порівняєш продукцію у трьох магазинах»? Все це, а також багато іншого можна дізнатися, вивчивши принципи «маркетингу по-китайськи». Маркетинг по-китайськи |
| | |
Андрій Карпенко |
# 16 | Існують країни, що дійсно вражають своєю геніальністю. Одним із прикладів такої держави є Сінгапур, який, практично не маючи навіть питної води, спромігся за 40 років увійти до списку найбільш розвинених країн світу... Із Третього в Перший |
|
|
|