Человек, даже если он высокопоставленный руководитель, может временно выйти из строя, и произойти это может неожиданно. Чтобы минимизировать риск, компании прибегают к разным приемам, от запрета топ-менеджерам летать на одном самолете до выстраивания сложных систем дублирования полномочий.
Просмотров: 1
Подробнее »
30.11.2006
Должностная инструкция директора по развитию / Управление персоналом
Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Именно с этой целью руководители предприятий, которые осознают важность контролируемого процесса перспективного и стратегического планирования деятельности предприятия, принимают решения о введении в штат своего предприятия такой должности, как директор по развитию (Development Director)*.
Просмотров: 3
Подробнее »
28.11.2006
Продажная любовь / Управление персоналом
Сотрудники отдела продаж… Кто они? Олимпийцы, которым «заслуженно» достаются лавры по итогам деятельности всей команды? Или невольники, тянущие непосильную лямку «продажного труда»? Но самое главное: чем вызвана такая «любовь» к продажным специалистам со стороны высшего руководства компании?
Просмотров: 3
Подробнее »
23.08.2006
Выбери меня. Как рекламируются работодатели / Управление персоналом
Эпатаж и скандал — лучшие способы привлечь внимание потенциального работника, считают некоторые российские работодатели. Они размещают вдоль дорог плакаты странного содержания, придумывают необычные слоганы и проводят оригинальные акции, рекламируя себя как потенциальное место работы. Однако рекрутеры таких способов не одобряют: креативностью, говорят они, профессионала не завлечь.
Просмотров: 49
Подробнее »
17.05.2006
Американская мечта — когда мечтать вредно / Корпоративная культура, Лидерство
Поддерживающая модель организационного поведения, или модель «американской мечты», относится к конструктивному типу. Именно этой модели обязано не одно экономическое чудо в мире. Но если применение в России коллегиальной модели в прошлом номере было раскритиковано с точки зрения перспектив, то реализацию поддерживающей модели можно подвергнуть сомнению уже на этапе построения. Несмотря на ее красоту, которая видна буквально с первого взгляда. Несмотря на тонны западных книг, которые приводят ее в качестве образца.
Просмотров: 4
Подробнее »
16.05.2006
Штат с прицепом / Управление персоналом
Как повысить зарплату сотрудникам и свести расходы к минимуму? Один из способов – вывод персонала за штат, или аутстаффинг. Об особенностях и преимуществах этого метода рассказывает HR-директор консалтинговой корпорации Mirantis, Марина Симонова
Просмотров: 14
Подробнее »
26.01.2006
Финансовый леверидж и финансовый рычаг / Финансовый менеджмент
Почти в любом российском учебнике по финансовому менеджменту упоминается "финансовый рычаг", действие которого объясняется так, что читатель усомнится в своих умственных способностях. Постараемся понятно изложить все выгоды его применения на практике.