ХОРОШИЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТА, ПОСЛЕ КОТОРЫХ КОМПАНИЯ СТАНОВИТСЯ СИЛЬНЕЕ

      Название семинара «Эффективное управление запасами» отражает его цель - сообщить заинтересованным слушателям системные знания в области целей, методов и практических инструментов управления запасами, направленного на удовлетворение ожиданий потребителей и максимизацию чистой прибыли компании.
     Целевая аудитория для обучения на семинаре: логистические менеджеры высшего и среднего звена, начальники отделов закупок, собственники компаний, управляющие внедрением интегрированной корпоративной логистики в своих компаниях.
      Результат, который Вы получите от обучения на этом семинаре - системный логистический взгляд на управление запасами, знание инструментария эффективного управления запасами и проектирования системы управления запасами

        Ведёт семинар:
   Чугунов Игорь Иванович – директор департамента консалтинга «Бизнес-Центр Национальный», профессиональный менеджер уровня диплома (DipMgmt.(Open), прошедший обучение на факультете «Школа бизнеса» Открытого университета Великобритании, имеющий успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Объективные причины создания запасов. Факторы, влияющие на объем запасов. Цели создания запасов. Действия, направленные на устранение факторов, подталкивающих к увеличению запасов.
2. Классификация запасов.
3. Классификация затрат, связанных с управлением запасами.
4. Содержание логистического подхода к управлению запасами. Запас как объект управления. Стратегия управления запасами. Связь с логистической стратегией. Концепции максимизации, минимизации и оптимизации запаса.
5. Общая модель управления запасами. Методика определения оптимального объема заказа, обеспечивающего минимизацию годовых затрат на управление запасами. Демонстрация расчета оптимального объема заказа для ассортимента товаров.
6. Структура времени выполнения заказа. Определение момента размещения заказа. Демонстрация расчета политики размещения заказа в условиях известного постоянного спроса.
7. Чувствительность затрат на управление запасами к объему заказа. Предъявление требований к точности определения годового спроса, стоимости выдачи заказа, затрат на хранение единицы запаса.
8. Преимущества и недостатки модели оптимального объема заказа.
9. Модификация основной формулы оптимального объема заказа для случая постепенного пополнения запаса. Демонстрация расчета оптимального объема заказа, длительности цикла запаса, длительности обработки заказа, максимального и среднего уровня запасов в цикле, общих годовых затрат.
10. Модификация основной формулы оптимального объема заказа для случая получения скидок за размер заказа. Демонстрация расчета оптимального размера заказа.
11. Неопределенный спрос и резервный запас. Структура товарного запаса в условиях неопределенного спроса. Формула расчета резервного запаса. Демонстрация расчета политики размещения заказов в условиях случайного спроса при разных уровнях обслуживания потребителей.
12. Система управления запасами с фиксированным размером заказа и расчет параметров управления. Условия применения. Имитационное моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
13. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Условия применения. Имитационное моделирование работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
14. Система управления запасами «минимум-максимум». Условия применения. Имитационное моделирование работы системы управления запасами «минимум-максимум».
15. Сравнительный анализ систем управления запасами. Преимущества и недостатки систем управления запасами.
16. Методика проектирования системы управления запасами.
17. АВС - метод управления многономенклатурными запасами. Условия применения метода. Демонстрация применения метода АВС к управлению запасами.
18. XYZ- метод управления запасами. Содержание метода. Расчет коэффициента вариации статистического ряда. Применение метода для выбора концепции минимизации, максимизации или оптимизации уровня запаса в зависимости от категории запаса. Демонстрация расчета коэффициента вариации для статистических рядов данных отгрузок товаров и сегментирования запасов на категории X, Y, Z.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1160.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, обсуждение докладов обмен мнениями, именной сертификат, кофе-пауза, обед в ресторане.

Регламент семинара: 9.30 - 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.