This version of the page http://kcws.kharkov.ua/razryadova.html (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2006-09-25. The original page over time could change.
ХОЗЯЙКА НА СВОЕЙ ЗЕМЛЕ Анастасія Разрядова
  

  
Меню 
Новости
Статьи
Проекты
О нас
Ссылки
Правовая база
Гостевая книга
Текущие проекты
"Підвищення ефективності діяльності соціальних агенцій в галузі захисту жінок та дітей від сімейного насильства"
"Захист прав людини та забезпечення гендерної рівності в Україні через вдосконалення судової практики"
"Забезпечення прав жінок та гендерної рівності через застосування Конвенції з ліквідації всіх форм дискримінації стосовно жінок в Україні"
"Підтримка жіночого підприємництва"
Конкурс "Дівочий Світ"
Информация 
Харьковский центр женских исследований (ХЦЖИ) является экспертной организацией и занимается социально - правовыми исследованиями статуса женщин в Украине, разрабатывает стратегии, направленные на защиту прав женщин, социально-правовые исследования положения женщин в Украине, развитие молодёжного женского лидерства, и др.

ХОЗЯЙКА НА СВОЕЙ ЗЕМЛЕ

Анастасія Разрядова
м.Краматорськ Донецької обл.

Каждый день меня учат быть ответственной: в школе учителя говорят, что я должна отвечать за свои поступки са-ма; дома родители ругают, если я не сделала то, что обещала. Ежедневно я ошибаюсь и пытаюсь исправить ошибку, то есть я учусь жить правильно. А, собственно говоря, для чего? Не просто же так проходит детство и юность? Не просто так льются слёзы над проступками? Не просто так взрослые рассказывают, показывают, учат? Ответ очевиден - нет!
Я взрослею, чтобы применить свои умения и навыки во благо людей. Взрослая жизнь - это испытание для нас самих: физическое, интеллектуальное, моральное.
Я считаю, что для меня лучшим испытанием будет пере-дача в мои руки власти. Только власть покажет все достоинст-ва и недостатки человека.
Каждому из нас власть даётся с самого раннего возраста. В нашем доме у нас есть свой уголок, а может, даже комната. Здесь и раскрываются впервые наши возможности. Каждый ухаживает за своей комнатой, как он того хочет. Тут-то и легко увидеть, как человек относится к своим обязанностям, к власти. С таких маленьких, казалось бы, вещей всё на-чинается...
Вот я уже взрослая. Шанс узнать себя мне представился. Я участвую в предвыборной кампании, я - кандидат в мэры города.
Смотрю на список моих соперников и вижу, что нет ни одной женщины, кроме меня. Что это?! Женщины, милые, неу-жели у вас нет сил бороться? Так не должно быть! Нет, ни в коем случае!
Только подумайте, сколько талантливых и сильных характером лидеров - умных, практичных и патриотичных руководителей - остается незамеченными за горами кастрюль, сковородок, тарелок! Большинство мужчин не считает жен-щин способными на лидерство: якобы они слишком слабые, беспомощные, а некоторые думают, что глупые и корыстные. Может, и есть такие женщины в наших рядах, но ведь все остальные за них не отвечают.
Каждый человек - индивидуальность, а каждая женщина - особенная индивидуальность. Нельзя знать женщину "от и до", нельзя предугадать её поступки, поэтому нельзя оценивать женщин столь однозначно.
Возьмем, например, Маргарет Тэтчер - умную, интелли-гентную, сильную женщину. Она - счастливица: ей удалось пробиться "в люди", зарекомендовать себя как превосходного государственного деятеля. И так может сделать каждая третья женщина, а это отнюдь не мало!
Я не говорю, что мужчины полностью виноваты в ны-нешнем "бесправии женщин". Нет! Каждый сам строит свою жизнь, сам добивается своих прав.
Так что же мешает женщинам показать себя? Или они умеют только, стоя у газовой плиты, корить президента, министра и ещё кого-нибудь за безделье? А почему бы самим не исправить положение страны? Или они привыкли все грехи сбрасывать на чьи-то плечи?
В общем, эти слова, как и все остальные, прольются впус-тую. Лично я почти потеряла веру в женскую силу. Вспомните: сколько цариц было в мире! И ведь они запомнились не просто так. Делали же они что-то хорошее для государства? Делали.
И пока каждая из женщин не поймет, что она может, в мире будет хаос.
Итак. Я баллотируюсь в мэры города. Моего родного города. Сегодня состоится моё выступление на телевидении: я буду говорить о своих планах. Но перед этим городские жур-налисты пригласили меня дать интервью. Ничего особенного в этом разговоре не было. Но один вопрос мне всё-таки понра-вился: "Мэром какого города вы всегда хотели стать?" "Конеч-но же этого, Краматорска, родного и любимого города!" - отве-тила я. Назвала именно свой город не потому, что хотела по-нравиться избирателям своим патриотизмом. Нет! "Я просто люблю Краматорск, каким бы он ни был. Ничто мне не будет так приятно, как управлять любимым городом, делать всё во благо его и краматорчан. Мне всегда хотелось сделать Крама-торск городом своей мечты, лучшим из лучших. И пусть он не может похвастаться такой историей, как Киев, такими куль-турными памятниками, как Львов, таким много-численным населением, как Харьков или Пекин, но он должен быть как можно более уютным для всех его жителей. И в мои планы входит немаловажный пункт: улучшить внешний вид города, укрепить взаимоотношения жителей внутри него. Город, его жители - это целостный организм. Поэтому сплочён-ность и взаимопомощь между ними обязательны. Для этого, я считаю, мэру города следует знать хотя бы основы психологии челове-ка. Это поможет ему угождать жителям города: может, не каждому, но большинству. В этом случае не будет разногла-сий между людьми, а это первый шаг к взаимопониманию".
На этом разговор с журналистами закончился. Время беседы прошло очень быстро. Оставалось полчаса до прямого эфира на телевидении. Я осталась на десять минут наедине со своими мыслями: "Неужели это правда? Моя мечта сбылась: я - кандидат в мэры города. Сейчас моей главной задачей будет понравиться людям. Чего только не делают кандидаты, чтобы привлечь избирателей: с людьми общаются, обещают всё воз-можное и невозможное, публично делают пожертвования. И все в это верят. Но как можно? На это даже смотреть про-тивно, а тем более в такое верить. Неужели за столько веков мы не научились отличать правду от лжи?! Почему мы каждый раз наступаем на одни и те же грабли? Так нельзя, так совсем нельзя. Понятно, что все обещания после выборов останутся только на словах. Но я не хочу, чтобы так было всегда. Люди, остановитесь! Неужели в деньгах счастье? Конечно же, нет..."
Мои размышления прервала какая-то женщина. Она сказала, что многие годы следит за деятельностью местных управителей и за политикой городских властей. У нас завязал-ся приятный разговор. Мы говорили, в основном, о постоян-ных проблемах в городе.
   - Что же, вы думаете, следует делать, чтобы решить эти проблемы?
   - Все недостатки сразу не исчезнут. Нужно всё делать постепенно. Если начало будет хорошим, то при большом же-лании проблемы будут решаться, как по цепочке. Но есть одно препятствие. Нужно, чтобы все жители города были заинте-ресованы в его социальном и экономическом подъёме. Иначе при всех стараниях ничего не выйдет. Уж вы мне поверьте.
Тут наш разговор прервали: мне нужно было произносить свою речь перед избирателями.
Мы приехали на телестудию: все бегали, кричали, что-то искали... Мне указали, куда сесть и предупредили, что до эфи-ра осталось пять минут. За это время я вспомнила все свои мечты о благоустройстве города. Именно их я хочу воплотить в реальность. И так будет, если я стану мэром.
   - Внимание! - сказала какая-то девушка. - Через десять секунд прямой эфир. Девять, восемь, семь, шесть, пять... Вы в эфире.
   - Здравствуйте, дорогие краматорчане. Я вас не называю избирателями, потому что интересуете вы меня исключительно как жители этого замечательного города. Сегодня я хочу рас-сказать вам о своих планах в случае моей победы на выборах. Когда я смотрю фильмы о прошлом своего города, то вижу его зелёным и чистым. Почему сейчас он не такой? Нужно решить проблему внешнего вида Краматорска. Во-первых, следует на-ладить систему уборки города. Дворникам следует ежедневно наводить порядок в своих районах, следить за порядком в подъездах домов. Зимой нужно интенсивно убирать снег, а во время гололёда посыпать дорожки песком. Сейчас большинст-во дворников - пожилые люди. Это значи-тельно снижает объём выполненной работы. Нужно устраивать на эту работу молодых и энергичных людей. Во-вторых, надо систематизи-ровать работу "Зеленстроя", обеспечить соответствующей тех-никой. Аллеи и парки города должны выглядеть ухожен-ными, ведь это своеобразная визитная карточка города. В-третьих, всем жителям нужно помнить, что чисто не там, где убирают, а там, где не сорят. Всем дворникам не справиться с мусором, который вы же бросаете под ноги, загрязняя улицы, по которым сами каждый день ходите. Ещё, я думаю, причиной этого является не только халатность людей, но и нехватка му-сорных урн на улицах города. Я хочу сказать, что при моём управлении городом эта проблема будет решена.
Теперь можно обсудить систему образования. Здесь не всё плохо, но и не всё хорошо. Сначала следует всеми силами стараться повысить заработную плату и организовать её по-стоянную выплату учителям. От этого зависит качество ра-боты, то, как учитель будет работать с детьми и чему он на-учит их. Ещё стоит подумать о привлечении молодых кадров, которые поднимут образование на новый, более высокий уровень.
Стоит упомянуть о благоустройстве школ и вузов. Они должны располагать просторными и красивыми кабинетами, ухоженными коридорами, чистыми столовыми, большими и удобными спортзалами и спортплощадками. Поскольку ХХI век - век компьютеров, все школы нужно обеспечить ком-пьютерными классами, чтобы дети имели реальный опыт работы с ПК.
Мне кажется, следует также заняться вопросом обеспе-чения детей бесплатными школьными учебниками и расширения сети городских библиотек. Это очень важный вопрос для города, так как начитанность детей определяет их дальнейшее развитие. Ещё нужно чаще устраивать гастроли театральных трупп Украины и ближнего зарубежья в нашем городе. Это будет влиять на духовное развитие его жителей, что немаловажно.
Также мэр должен быть заинтересован в максимальном трудоустройстве людей. Для этого нужно устраивать конкур-сы, ярмарки профессий. При этом не стоит забывать и о студентах. Многие из них по окончании вуза не могут найти работу. Сейчас большинство директоров предпочитают опыт-ных сотрудников, а в результате молодые и квалифицирован-ные работники попусту теряют время. Нужно заинтересовы-вать руководителей фирм, предприятий и заводов в устройст-ве всех трудоспособных людей. Для этого мэр должен преду-смотреть определенные поощрения для директоров. Напри-мер, снижение налогов за трудоустроенных людей.
И, конечно же, благоустройство города. Город должен быть максимально комфортным для жителей. А что для этого нужно сделать? Я предложу некоторые способы - самые основ-ные.
Во-первых, следует улучшить состояние автодорог. Но даже если устранить все ямочки и бугорки на дорогах, везде нарисовать разметку, то этим проблема не будет исчерпана. Надо всегда следить за состоянием дорог. А у нас так: сделал дело - гуляй смело! И "гуляем", пока снова дороги не будут пол-ностью разбиты и не пригодны для езды. Так нельзя.
Во-вторых, нужно следить за состоянием общественного транспорта: обеспечить постоянное движение троллейбусов, автобусов и трамваев. Также нужно обеспечить бесплатный проезд не только пенсионерам, но и студентам. А школьникам я предлагаю снизить плату за проезд вдвое.
Каким должно быть коммунальное хозяйство? Конечно же, непрерывно работающим. В современном мире люди не могут жить без электроэнергии, газа и тепла. Поэтому необхо-димо обеспечить постоянную работу предприятий коммуналь-ных услуг. Также следует обратить внимание на состояние подъездов. Необходимо как можно тщательней организовать работу жилищно-эксплуатационных управлений, которые не-сут ответственность за всё вышесказанное.
Конечно, нужно вспомнить и о работе правоохранитель-ных органов. Во-первых, это ежедневное патрулирование, ко-торого сейчас в нашем городе как такового нет. Милиционе-ров можно увидеть только во время праздников. Но ведь пра-вонарушители не спят между праздниками. Патрули обязаны обходить определенные территории, чтобы предотвратить ху-лиганство. Во-вторых, необходимо возобновить активную ра-боту участковых милиционеров. В-третьих, в нынешнее вре-мя нужно внимательно следить за коррупцией и предотвра-щать её. Она является одной из главных причин несправедли-вости.
И как же не вспомнить о системе здравоохранения! Здесь главными проблемами являются нерегулярная и невысокая зарплата врачей, что сильно влияет на отношение к больным и к работе в общем, и состояние больниц с их обшарпанными стенами, устаревшей техникой, плохим отоплением и недоста-точным питанием больных.
Все эти проблемы невозможно решить одним движением руки. Но всё-таки нужно уложиться в минимальный срок! Главное здесь - желание помочь людям, желание обеспечить жителей города лучшим. Клянусь, что оно у меня есть. Может, четыре года мне не хватит. Но я постараюсь...
Список використаної літератури:
1. Всеобщая декларация прав человека.
2. Конвенция о правах ребенка.
3. Конституция Украины.
4. Кривошеев В., Юрченко Л., "Вперед, Краматорск!". - Крама-торск, "АПП", 2001.
------------------------------------------------------------------------------
| Новости | Статьи | Проекты | О нас | Ссылки | Гостевая книга |
------------------------------------------------------------------------------
Наш адрес: Украина 61108, г Харьков, бульвар Мира 4, кв.51
тел/ф: (+38 057) 731-42-59
E-mail: kcws@vk.kharkov.ua,   webmaster